Australia
Belgium
Canada
China
Germany
Hong Kong, China
India
Ireland
Italy
Netherlands
New Zealand
Singapore
South Africa
United Kingdom
USA"De 24/7-beschikbaarheid van 'onze' CFO geeft heel wat gemoedsrust."
Plan mijn kennismaking van 30-60 minuten
Pascal Plovie, CEO
Uitgelicht: HVK – Ambulancedienst Het Vlaamse Kruis
CEO: Pascal Plovie
Het probleem
HVK is sinds 1927 een non-profitorganisatie met een uitgebreide maatschappelijke functie. Het hoofdkantoor is gevestigd in Mechelen (België). De vereniging heeft ook ongeveer 20 lokale afdelingen in het Vlaams Gewest en de Duitstalige Gemeenschap. Naast een dertigtal werknemers in loondienst, zijn er ook meer dan 1.200 vrijwilligers in de organisatie actief. Ze bemannen dag en nacht de standplaatsen van het dringend patiëntenvervoer. De kernactiviteiten: • Patiëntenvervoer • EHBO-opleidingen (particulieren en bedrijven) • Evenementenhulpverlening (EHBO-hulpposten) • Vrijwilligerswerk CEO Pascal Plovie werd in 2017 door de raad van bestuur aangesteld om de organisatie te professionaliseren en strategisch uit te bouwen.
De oplossing
Pascal Plovie wilde zijn plannen structureren om de doelstellingen te realiseren die hij samen met de raad van bestuur had bepaald. Na een eerste gesprek van Coen vander Kley met Pascal werd Wim Braeckman voorgedragen als parttime CFO. Belangrijke vereiste: kennis over de financiële en juridische aspecten om een grote non-profitorganisatie te runnen. Kort na de gesprekken met de leden van de raad van bestuur en de algemeen directeur ging de samenwerking van start. Wim ging één dag per week als CFO aan de slag. Tijdens de eerste maanden werd ingezet op intensief debiteurenbeheer, digitalisering van financiële processen en het opstellen en invoeren van managementrapportage gebaseerd op EMAsphere.
Getallen zijn belangrijk Maar niet die op de winstrekening en balans. We vroegen aan Pascal welk getal echt belangrijk voor hem is.
De non-profitorganisatie streeft naar 0 of break-even. Naast de professionalisering van de bijna honderdjarige vereniging is dit de ultieme doelstelling. Het moet gepaard gaan met het handhaven van de nodige middelen om blijvend te investeren in personeel, ambulances, wachtposten, IT-systemen, enzovoort.
Een 'dankjewel' aan mijn CFO
"Wim kon al snel de vinger op de wond leggen van het cashmanagementmanagement, de gebrekkige systemen en de rapportages. Op basis van planningen van 90 dagen, konden we snel vooruitgang boeken.Wim werd ook een volwaardig lid van de directie. De 24/7-beschikbaarheid van 'onze' CFO geeft heel wat gemoedsrust." Pascal Plovie
Oriënterend gesprek
Vertel ons wat u echt met uw bedrijf en in uw leven wilt bereiken, zodat we het plan kunnen bespreken om dit daadwerkelijk te verwezenlijken.
Welke plannen wilt u waarmaken voor uw bedrijf en voor uzelf als ondernemer?
Selecteer de onderwerpen die passen bij uw ambities en plan uw gratis verkennend adviesgesprek.
Uw gegevens zijn bij ons 100% veilig en vertrouwelijk