Hoe Satisfashion creatieve financiering inzet voor groei

De uitdaging.

Satisfashion is het levenswerk van Marleen Beevers: een high-end label dat mode, well-being, vrouwelijk leiderschap en duurzaamheid samenbrengt. “Mijn concept draait om waardecreatie,” zegt ze. “Ik help mensen om in hun waarden te blijven staan en dat ook uit te stralen.”

Opschalen en internationaliseren

Al zes jaar bouwt Marleen haar bedrijf bewust op, stap voor stap. Die organische groei bracht haar ver, maar ze voelde dat het tijd was voor de volgende fase: opschalen en internationaliseren. Daarvoor was financiering nodig.

“Ik ben een echte creator,” vertelt ze. “Ik heb mijn eigen concept ontwikkeld, maar cijfers lagen me minder. Tot ik Philippe Criel van het CFO Centre ontmoette. Hij liet me zien dat cijfers juist inspirerend kunnen zijn; omdat ze laten zien hoe ver je bent gekomen en waar nog groeikansen liggen.” Toch bleef de vraag: hoe financier je groei op een manier die bij je waarden past?

Een klassieke banklening voelde voor Marleen niet goed. “Een bank past niet bij mij,” zegt ze resoluut. “Ik omring me graag met mensen die méér zien dan cijfers. Typische ‘blauwe persoonlijkheden’ – mensen die puur in getallen denken – passen niet bij mijn manier van werken. Financiering draait voor mij ook om een persoonlijke klik en gedeelde waarden.”

De aanpak.

Samen met Philippe onderzocht ze alternatieve vormen van funding. Al snel kwam crowdfunding op tafel; een keuze die perfect aansloot bij haar filosofie. “Ik wil gefaseerd en gezond groeien. Ik heb geen miljoenen nodig, maar wél mensen die geloven in mijn missie. Crowdfunding laat me mijn eigen netwerk aanspreken: mensen die weten wat Satisfashion betekent, en die willen bijdragen aan mijn groei omdat ze in het concept geloven.”

Financieringsvorm die bij de mens past

Voor Marleen is geld nooit een doel op zich. “Financiering heeft voor mij een menselijk karakter. Geld is een instrument om waarde toe te voegen aan de maatschappij; om de wereld een stukje mooier te maken.”

Met de begeleiding van Philippe kreeg Marleen haar plannen steeds scherper. “Hij moedigde me aan om twee businessplannen te schrijven: één voor internationalisatie en één voor opschaling. Dat gaf structuur en duidelijkheid. Ik zag precies waar de kansen lagen en welke middelen ik nodig had.”

Meer inzicht in cijfers

Daarnaast groeide haar vertrouwen in cijfers. “Philippe hielp me niet alleen aan een financieringsvorm, maar vooral aan inzicht. Hij liet me begrijpen hoe ik mijn verhaal cijfermatig kon onderbouwen. Dat gaf me richting en houvast.”

De oplossingen van Het CFO Centre.

Daarna volgde een nieuwe stap: het aantrekken van een parttime CFO van het CFO Centre. Op advies van Philippe werd gezocht naar iemand die de cijfers kon blijven opvolgen, zodat Marleen zich kon richten op strategie en creatie. Marleen kreeg de vrijheid om zelf een CFO te kiezen; een werkwijze die haar direct overtuigde.

Een CFO die bij de ondernemer past

“Dat vind ik het mooie aan het CFO Centre: je krijgt geen CFO toegewezen, maar je mag iemand selecteren die echt bij jou past. Ik vond iemand met ervaring in de beauty- en fashionindustrie, die mijn wereld begrijpt en die ik honderd procent vertrouw. Dat vertrouwen is essentieel. Vanuit vertrouwen kun je bouwen.”

Vandaag voelt Marleen zich sterker dan ooit. De internationale uitbreiding staat in de startblokken, met een helder financieel plan en een netwerk van betrokken investeerders. “Ik heb geleerd dat cijfers niet droog of afstandelijk zijn, maar richting geven. Ze helpen me mijn visie waar te maken, stap voor stap. Dankzij Philippe en het CFO Centre heb ik niet alleen funding gevonden, maar ook focus, vertrouwen en rust.”