Der #1 Anbieter für Fractional CFOs weltweit,

der Ihre finanzielle Strategie verbessert. der Ihr Cashflow-Management vorantreibt. der Ihren Gewinn optimiert der Ihre betriebliche Effizienz steigert. der Ihr strategisches Wachstum antreibt. der Sie bei einer erfolgreichen Exit-Strategie unterstützt.

Was ist ein Fractional CFO?

Ein Fractional CFO (Chief Financial Officer) ist ein erfahrener Finanzexperte, der Ihr Unternehmen auf flexibler Teilzeitbasis unterstützt. Er oder sie bringt dieselben strategischen Einblicke und Führungsqualitäten wie ein kaufmännischer Geschäftsführer mit – jedoch zu einem Bruchteil der Kosten. So können Sie fundiertere finanzielle Entscheidungen treffen und Ihre Ziele sicher erreichen.

Was unterscheidet einen Fractional CFO von einem festangestellten Teilzeit- oder Vollzeit-CFO?

Fractional CFOs bieten die strategischen Fähigkeiten und die Erfahrung eines Vollzeit-CFOs, arbeiten jedoch nur in dem Umfang, den Ihr Unternehmen tatsächlich braucht. Damit sind sie eine kosteneffiziente Lösung für mittelständische Unternehmen, die von hochwertiger Finanzführung profitieren möchten, ohne die Kosten und Verpflichtungen einer festen Anstellung.

Ab welcher Unternehmensgröße lohnen sich Fractional CFO-Dienstleistungen?

Unsere Fractional CFO-Dienstleistungen unterstützen ehrgeizige KMUs jeder Größe (meist ab 1 Million €) – sowohl Unternehmen im frühen Wachstum sowie etablierte Unternehmen, die sich auf Verkäufe oder Expansion vorbereiten. Wir passen unsere Unterstützung Ihren Bedürfnissen, Ihrer Branche und Ihren Zielen an.

Wo in Deutschland werden die Fractional CFO-Dienstleistungen angeboten?

Wir arbeiten mit Kunden über ganz Detuschland hinweg, um Ihnen einen lokalen CFO Ihrer Region anzubieten, der sich mit Ihrer Branche, Ihren Gelegenheiten und Herausforderungen vor Ort auskennt.

Kann ein Fractional CFO mit meinem kaufmännischen Geschäftsführer oder CFO zusammenarbeiten?

Ja. Viele unserer CFOs arbeiten eng mit internen kaufmännischen Geschäftsführern zusammen, um spezielles Fachwissen in Bereichen wie Risikomanagement, Finanzierungsstrategien oder Exit-Vorbereitungen einzubringen. Mit unserer Unterstützung kann Ihre Finanzabteilung noch mehr erreichen. Außerdem unterstützen wir auch bestehende CFOs in Unternehmen, die bei Projekten oder hoher Arbeitsbelastung zusätzliche Hilfe benötigen – weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite – Die CFOs der CFOs“

Handelt es sich um eine langfristige Verpflichtung?

Nicht unbedingt, wobei wir viele unserer Kunden bereits seit Jahren begleiten. Sie können Ihre CFO-Unterstützung je nach Bedürfnis anpassen.