Wie TRIGA-S Gründerin Sabine Radiske mit Unterstützung einer Teilzeit-CFO vom CFO Centre Prozesse stärkte, finanzielle Stabilität gewann und nachhaltiges Wachstum sicherte.
Durch Wachstum neue Herausforderungen: Sabine Radiske ist Gründerin und Geschäftsführerin von TRIGA-S. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen in der Auftragsforschung an. Als sie 1998 startete, suchte sie als Mutter von vier Kindern eine Möglichkeit, flexibel von zuhause zu arbeiten – und wollte anderen Müttern dieselbe Chance eröffnen.
Über 15 Jahre hinweg baute sie ihr Unternehmen kontinuierlich aus. 2017 wuchs TRIGA-S auf 60 Mitarbeitende – darunter viele Teilzeitkräfte – und der Umsatz stieg weiter. Doch mit dem schnellen Wachstum kamen auch neue Herausforderungen: Die Prozesse konnten mit der rasanten Entwicklung nicht Schritt halten. Zudem war zwar die Finanzplanung teilweise etabliert, jedoch war das Controlling nicht umfassend genug, um die finanzielle Steuerung und Kontrolle im gewünschten Maß umzusetzen.
Der Wendepunkt: 2023 entschied Sabine Radiske, dass sie Unterstützung braucht, um die Herausforderungen ihres Unternehmens besser stemmen zu können Ihr war klar, dass betriebswirtschaftliche Kennzahlen für ein solides finanzielles Fundament wichtig sind.
Einen kaufmännischen Vollzeit CFO einzustellen, der diese Kennzahlen für TRIGA-S entwickelt und die Finanzen strukturiert, war für das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt nicht wirtschaftlich. Auf der Suche nach einer flexiblen Alternative stieß sie auf das CFO Centre und entschied sich für die Zusammenarbeit mit einer selbstständigen CFO auf Teilzeit-Basis, Sibylle Pessall.
Struktur und Planung für mehr Stabilität. Mit Unterstützung der kaufmännischen CFO hat Sabine. Radiske für ihr Unternehmen die monatlich wichtigen Kennzahlen analysiert und einen klaren Businessplan erarbeitet. Die vorhandenen Ressourcen in den. Abteilungen wurden detailliert betrachtet – so ist für die. Unternehmerin schnell erkennbar, an welchen. Stellschrauben gedreht werden muss. Ihre CFO, Sibylle Pessall, hat z.B. auch die durchschnittliche Produktivität pro Abteilung überprüft und die regelmäßige. Umsatzplanung verbessert.
Sibylle Pessall übernahm als CFO auf Teilzeit-Basis Aufgaben, die Sabine Radiske vorher selbst erledigte, und konfrontiert ihre Auftraggeberin regelmäßig mit Fragen, die für Klarheit sorgten. Finanzielle Rücklagen und eine solide finanzielle Basis geben der TRIGA-S Gründerin Sicherheit vor unvorhergesehenen Herausforderungen: „Das gibt mir einfach ein gutes Gefühl. Ich kann jetzt strategisch investieren und habe trotzdem eine Übersicht über meinen Finanzplan und die Liquidität
Die Zusammenarbeit mit dem CFO Centre brachte für TRIGA-S nachhaltige Veränderungen.
„Ich habe viel mehr Zeit für unternehmerische Aufgaben und kann mir in Ruhe Gedanken machen, wie wir uns als Unternehmen weiterentwickeln wollen.“
Zudem hat sich die Auftragslage und die Unternehmensprofitabilität für TRIGA-S deutlich verbessert. Sabine Radiske trifft mithilfe des monatlichen Reportings, das die CFO auf Teilzeit-Basis etabliert hat, fundierte Entscheidungen und hat durch aussagekräftige KPIs mehr Sicherheit und Kontrolle über die Finanzplanung ihres Unternehmens. „Ich habe ganz viel gelernt. Ich treffe zwar heute immer noch Bauchentscheidungen, aber sie sind mit fundierten Zahlen und Argumenten hinterlegt.
Die Gründerin selbst kann sich durch die optimierten Prozesse und die fundierte Finanzplanung aus dem operativen Tagesgeschäft immer mehr zurückziehen: Wachstum mit Weitblick: In Zusammenarbeit mit dem CFO Centre hat Sabine Radiske gemeinsam mit ihrem Team das Wachstum von TRIGA-S stabilisiert und langfristig sichergestellt.
Mein Tipp ist: Jeder Unternehmer sollte offen für Veränderung sein. Entscheidungen, die früher gepasst haben, müssen irgendwann hinterfragt werden. Das Unternehmen entwickelt sich weiter – und ich mit ihm. Eine externe Perspektive, wie sie Frau Pessall eingebracht hat, ist da sehr hilfreich.
Ein stabiles Fundament
Sabine Radiske resümiert, wie sich ihr Unternehmen über die letzten Jahre entwickelt hat: „Bis 2022 wuchs unser Team auf rund 120 Mitarbeitende an. Parallel dazu hat sich unser Umsatzvolumen von 3,8 Millionen in 2017 auf aktuell 9,2 Millionen Euro mehr als verdoppelt. Als ich vor 25 Jahren das Unternehmen gründete, hätte ich diese Entwicklung nicht vorhergesehen. Jetzt steht TRIGA-S stabil, auf einem fundierten Fundament und wir als Team in der Geschäftsführung können so eng und erfolgreich zusammenarbeiten wie nie zuvor.“
„Unsere CFO, Frau Pessall, kommt selbst aus einem familiengeführtenUnternehme.
Sie versteht genau, vor welchen Herausforderungen ich stehe. Sie ist strukturiert, analytisch – aber auch mitfühlend. Das schätze ich sehr.“
Sabine Radiske
CEO of TRIGA-S
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