Im Jahr 2001 gab ich meine Karriere in einem multinationalen Unternehmen auf, um meinen Traum vom Unternehmertum zu verwirklichen. In diesem Moment machte ich meinen ersten Schritt zur Gründung des FD Centre (heute The CFO Centre).
Ich hatte jahrelang verschiedene Positionen als Finanzvorstand bekleidet und bin oft in identischen Konferenzhotels aufgewacht, ohne zu wissen, in welcher Stadt ich mich gerade befand. Ich arbeitete so hart, um meine Familie zu unterstützen – und doch sah ich sie kaum.
Eines Tages kam es schließlich zum Eklat, als mein jüngster Sohn sein erstes Fußballspiel in der Schule bestritt. Sie gewannen 2:0. Joseph schoss beide Tore. Und wo war ich? Im Ausland, bei einer weiteren dieser „wichtigen” Unternehmensbesprechungen, an denen mein Chef mich teilnehmen lassen wollte.
Das war der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte. Ich wusste, dass ich genug hatte – es war Zeit für eine Veränderung.
War ich verrückt, einen gut bezahlten Job in einem Unternehmen aufzugeben, obwohl ich eine Familie mit vier Kindern zu versorgen hatte? Manchmal kam es mir jedenfalls so vor. Aber da meine Frau Julie nun die einzige Verdienerin war, beschloss ich, als Finanzvorstand in Teilzeit neue Wege zu gehen.
Einige Monate vor meinem Ausscheiden hatte ich eine eigene Geschäftsidee entwickelt. Dabei ging es darum, die Fähigkeiten und Erfahrungen von kaufmännischen Geschäftsführenden und Finanzvorständen in kleine und mittelständische Unternehmen einzubringen.
Ich wusste, dass für die meisten Unternehmer einer der stärksten Anreize für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens die Suche nach Freiheit ist – die Freiheit, ihren kreativen Talenten freien Lauf zu lassen, die Freiheit, die Kontrolle über ihr Leben zurückzugewinnen, und die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Zeit verbringen.
Aus Erfahrung wusste ich auch, dass eine schlechte finanzielle Grundlage, mangelnde Kontrolle über das eigene Unternehmen oder einfach nur Geldmangel allesamt sichere Wege sind, um den Traum vom Unternehmertum in einen schrecklichen Albtraum zu verwandeln.
Meine Vision war es daher, kaufmännische Geschäftsführende und Finanzvorstände wie mich zu finden, qualifizierte Leute, die bereits Erfahrung mit großen und mittelständischen Unternehmen hatten und Unternehmer dabei unterstützen konnten, die lauernden Gefahren einer schlechten Finanzverwaltung zu vermeiden.
Jeder unternehmerische Plan braucht eine Prise „geheime Zutat“, um ihm den entscheidenden Vorteil zum Erfolg zu verschaffen. In meinem Fall bestand diese besondere Zutat darin, dass ich ein Modell entwickelte, das es hoch talentierten kaufmännischen Geschäftsführenden/Finanzvorständen ermöglichte, auf Teilzeit-Basis mit ambitionierten Unternehmern zusammenzuarbeiten.
Plötzlich konnten sich fleißige kleine und mittlere Unternehmen die Fähigkeiten eines hochkarätigen kaufmännischen Geschäftsführenden/Finanzvorstands leisten, ohne jemanden in Vollzeit einstellen zu müssen.
Der kaufmännische Geschäftsführende/Finanzvorstand würde seine hochentwickelten Fähigkeiten einsetzen, um dem Unternehmer dabei zu helfen, eine Finanzplattform aufzubauen, die als Sprungbrett für Wachstum dient und sein volles Potenzial ausschöpft. So könnten sich der Unternehmer aus dem alltäglichen Geschäftsbetrieb zurückziehen und sich ganz auf die Arbeit konzentrieren, die er liebt.
Ganz einfach so entstand das FD Centre, wie es damals hieß.
Spulen wir vorwärts und wir sind nun zu The CFO Centre geworden. Unser Team ist auf rund 750 kaufmännische Geschäftsführende/Finanzvorstände angewachsen. Diese Fachleute gehören zu den besten 1 Prozent der weltweiten Talente in diesem Bereich – sie sind die Crème de la Crème. Sie helfen Unternehmern auf fünf Kontinenten dabei, schnell zu wachsen, ihre Liquidität, ihren Gewinn und ihren Unternehmenswert zu steigern und vor allem das Leben zu führen, das sie sich wünschen – deshalb nennen wir sie unser „CFO-Dream-Team“.
Wenn Sie einen unserer Mitarbeitenden einstellen, erhalten Sie weit mehr als nur die Fähigkeiten und Erfahrungen dieser Person – Sie erschließen sich die Ressourcen unseres gesamten globalen CFO-Dream-Teams. Es gibt nur wenige geschäftliche Herausforderungen, die wir gemeinsam noch nicht gemeistert haben.
Das bedeutet: Wenn Sie spezielle Fähigkeiten benötigen, um ein Unternehmen in Deutschland oder China zu gründen, haben wir das bereits getan!
Bereiten Sie einen Ausstiegsplan für ein Technologieunternehmen in Singapur oder ein Produktionsunternehmen in Deutschland vor? Wir haben das schon oft gemacht.
Welche Herausforderungen auch immer vor Ihnen liegen, wir können auf unsere Erfahrung zurückgreifen, um Ihnen bei der Verwirklichung Ihrer ehrgeizigsten Visionen zu helfen.
Wir sind sehr stolz auf die Kultur, die wir aufgebaut haben. Unser oberstes Ziel ist es, Unternehmern dabei zu helfen, das zu erreichen, was sie wirklich wollen – nicht nur die „Geschäftszahlen“, sondern die „Zahlen, die für Sie als Einzelperson wirklich wichtig sind“. Vielleicht ist das die Anzahl der Tage, die Sie jedes Jahr mit Ihrer Familie verbringen können, die Anzahl der Wochen, die Sie in den Urlaub fahren können, weil Sie wissen, dass Ihre Finanzen in sicheren Händen sind, oder das Alter, in dem Sie den Vorruhestand genießen können, für den Sie so hart gearbeitet haben.
Was auch immer Ihre Ziele sind, wir unterstützen Sie dabei. Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, einen Plan zu entwickeln, der Ihre Ziele Wirklichkeit werden lässt.
