Geschäftsführer Dr. Jan Poth professionalisierte mit The CFO Centre das Finanzmanagement, gewann Freiraum für seine Aufgaben als CEO und stärkte die Kommunikation mit den Gesellschaftern.
Die SciRhom GmbH ist ein junges Biotech-Unternehmen, das an neuartigen Therapien gegen Autoimmunerkrankungen forscht. Auf Basis wissenschaftlicher Spitzenforschung entwickelt das Unternehmen einen vielversprechenden Wirkstoff, der bestehende Behandlungsstandards deutlich übertreffen könnte, etwa bei rheumatoider Arthritis, chronisch-entzündlichen Darmerkrankungen und bestimmten Nierenerkrankungen.
Ein wichtiger Meilenstein war das Jahr 2024. In einer großen Finanzierungsrunde sammelte SciRhom 63 Millionen Euro ein. Mit gesicherter Finanzierung rückte für die Geschäftsführung um Dr. Jan Poth eine Frage in den Vordergrund: Wie lässt sich die Finanzfunktion professionell aufstellen, ohne dafür eine CFO-Stelle in Vollzeit zu schaffen?
Bis dahin lag das Thema Finanzen bei Dr. Poth und seinem Mitgeschäftsführer, zusätzlich zu ihren eigentlichen Aufgaben. Mit dem Wachstum des Unternehmens stiegen die Ansprüche an Professionalität, an fachliche Sicherheit und an eine belastbare Aufbereitung der Zahlen, gerade gegenüber Gesellschaftern und Investoren.
Damit verband sich eine grundsätzliche Frage: Braucht ein Unternehmen dieser Größe einen CFO in Vollzeit, und wäre das wirtschaftlich sinnvoll? Die Antwort war eindeutig. SciRhom brauchte die Erfahrung eines CFOs, aber nicht in diesem Umfang.
Mit The CFO Centre fand SciRhom ein Modell, das genau zu dieser Situation passte. Im November 2024 kam Dr. Philipp Bell als CFO auf Teilzeitbasis ins Unternehmen. Der erste Kontakt verlief positiv und der Einstieg unkompliziert, sodass die Zusammenarbeit schnell anlaufen konnte.
Dr. Bell brachte von Anfang an mehr mit als finanzielle Expertise. Er hatte zuvor selbst ein kleineres Unternehmen geführt und kannte die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Für Dr. Poth war das entscheidend. Er suchte jemanden, der die Zahlen beherrscht und zugleich versteht, worauf es in einem wachsenden Unternehmen ankommt.
Mit Dr. Bell an Bord ließen sich die Finanzaufgaben deutlich klarer strukturieren. Ein Großteil der Themen ging an ihn über, bei Dr. Poth blieb vor allem die gezielte Abstimmung. Dr. Bell bereitet die Zahlen für die Gesellschafter auf und unterstützt auch bei Themen an der Schnittstelle zur Finanzfunktion, die im engeren Sinne keine Finanzthemen sind. Das entlastet spürbar im Tagesgeschäft. Besonders wertvoll ist sein Gespür dafür, wo finanzielle Details wirklich ins Gewicht fallen und wo ein fokussierter Blick genügt. Für einen CEO, der nicht aus der Finanzwelt kommt, schafft genau das Sicherheit.
Dr. Bell arbeitet proaktiv mit, erkennt früh, wo Handlungsbedarf entsteht, und weiß zugleich, wann er eigenständig entscheiden kann und wann eine Abstimmung mit dem CEO nötig ist.
Durch die Zusammenarbeit mit The CFO Centre hat Dr. Jan Poth wieder mehr Zeit für seine eigentlichen Aufgaben als CEO. Gleichzeitig ist die Finanzfunktion bei SciRhom sehr viel professioneller aufgestellt. Das Unternehmen kann genauer nachvollziehen, wofür Mittel eingesetzt werden und wo sich Spielraum für Optimierung ergibt. Das stärkt die interne Steuerung und die Kommunikation mit den Gesellschaftern gleichermaßen.
Für Dr. Poth zählt vor allem die Verlässlichkeit. Als CEO trägt er Verantwortung und Haftung, umso wichtiger ist für ihn ein CFO wie Dr. Bell, auf den er sich fachlich wie persönlich verlassen kann. Er erklärt: „Für mich ist entscheidend, dass ich weiß: Die Finanzthemen sind in guten Händen. Das gibt Sicherheit und schafft den Freiraum, mich auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens zu konzentrieren.“
Für SciRhom ist Dr. Philipp Bell damit weit mehr als ein externer Finanzexperte. Er ist Berater, Sparringspartner und Teil des erweiterten Managementteams. Durch den regelmäßigen Austausch mit dem Team und die Einbindung ins Tagesgeschäft bleibt er nah an dem, was im Unternehmen passiert.
Zugleich bringt er einen Blick von außen mit. Weil er aus einer anderen Branche kommt, hinterfragt er Annahmen und hilft, blinde Flecken zu erkennen. Auch im Austausch mit den Investoren bringt er sich ein und trägt dazu bei, die Finanzfunktion nach innen wie nach außen professionell aufzustellen.
Dr. Jan Poth fasst die Zusammenarbeit so zusammen:
„Gerade wenn man Finanzexpertise braucht, aber keinen CFO in Vollzeit, ist The CFO Centre aus wirtschaftlicher Sicht eine sehr sinnvolle Lösung. Wir sind sehr zufrieden. Fachlich wie menschlich passt die Zusammenarbeit hervorragend.“
„Gerade wenn man Finanzexpertise braucht, aber keinen CFO in Vollzeit, ist The CFO Centre aus wirtschaftlicher Sicht eine sehr sinnvolle Lösung. Wir sind sehr zufrieden. Fachlich wie menschlich passt die Zusammenarbeit hervorragend.“
Dr. Jan Poth, CEO SciRhom GmbH
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