FSE Digital werd in 2011 opgericht door Danny Hall en is uitgegroeid tot een zeer succesvol digitaal marketingbureau dat gespecialiseerd is in geïntegreerde zoekcampagnes. Het CFO Centre leverde FSE’s eerste CFO en als gevolg daarvan heeft het bedrijf een transformatie ondergaan.
FSE Digital maakte sinds de oprichting een sterke organische groei door in zowel omzet als teamaantallen, maar zoals bij veel ondernemende bedrijven hielden de noodzakelijke financiële processen en rapportage geen gelijke tred met de groei van de omzet.
Dit leidde ertoe dat oprichter Danny Hall contact opnam met Het CFO Centre om hulp te zoeken bij het verkrijgen van duidelijkheid door het invoeren van rapportage en discipline om te zorgen voor een duurzamere toekomst voor het bedrijf.
Met Danny’s focus op het binnenhalen en leveren van business, is FSE Digital altijd een gezond bedrijf geweest. Danny geeft echter zelf toe dat zijn passie niet bij cijfers ligt, maar toen de toegenomen omzet van het bedrijf zich niet vertaalde in de resultaten, wilde hij meer inzicht in de kosten en de omzetprestaties.
Het CFO Centre was de perfecte oplossing voor zijn eerste stap in financieel leiderschap, want tot dan toe had hij alleen met een compliance-gerichte accountant gewerkt. Hij wist dat hij een ander perspectief en meer controle over kosten en prognoses nodig had.
Gary Caldon bleek de perfecte match voor FSE Digital omdat hij in het verleden ook zijn eigen bedrijven heeft opgericht en laten groeien.
In eerste instantie lag de focus op het verkrijgen van een beter inzicht in de prestaties van het bedrijf en een beter zicht op de financiële situatie.
We hebben een plan opgesteld om initieel een strengere aanpak van de bedrijfsfinanciën te bewerkstelligen en vervolgens gewerkt aan de implementatie van een maandelijks ritme. Tegelijkertijd concentreerden we ons op specifieke gebieden die mogelijk meer opvolging nodig hadden, zoals het beoordelen van marges en het waarborgen van consistente en passende salarissen en beloningen voor het personeel.
Met een lichte aanpak kregen we snel grip op de kosten binnen het hele bedrijf. Er waren veel gebieden waar de budgettering kon worden aangescherpt en als gevolg daarvan werden er meer checks and balances geïntroduceerd voor de uitgaven van de afdelingen.
Er werden cashflowprognoses geïntroduceerd in het bedrijf, waardoor Danny meer inzicht en managementinformatie kreeg bij het nemen van beslissingen.
Een gebied waar de kosten en de waarde niet duidelijk waren, was het personeelsbeleid. Gary heeft Danny in staat gesteld om zich meer bewust te worden van hoe personeel beter kan worden ingezet voor een beter rendement van zijn team.
Nadat het team alles financieel op orde had gebracht, werden er regelmatige managementaccountingsvergaderingen gepland, zodat Danny ook nieuwe ideeën aan Gary kon voorleggen. Hij vindt het zeer waardevol dat hij dit klankbord heeft en de prestaties en potentiële toekomst van het bedrijf kan bespreken.
Sinds de samenwerking met Het CFO Centre is de winst van het bedrijf gemaximaliseerd, waardoor het veel sterker staat voor toekomstige groei.
Danny voelt ook beter aan waar in het bedrijf geïnvesteerd moet worden en kan strategischer beslissingen nemen omdat hij over de juiste managementinformatie beschikt dus.
Voor de toekomst heeft Danny plannen voor potentiële groei en overnames die een veelbelovende toekomst voor FSE Digital inhouden en hij kan al deze dingen met Gary bespreken tijdens hun gebruikelijke vergaderingen. Het beste aan het werken met een fractionele CFO is dat, mochten er speciale projecten op stapel staan, hij zijn CFO-uren gewoon kan opschalen om ervoor te zorgen dat hij de juiste ervaring heeft om het allerbeste resultaat te behalen.
Het was belangrijk om iemand met de juiste ervaring te hebben, en Gary was zo iemand. Zijn ervaring is zeer waardevol.”
Danny Hall, oprichter – FSE Digital
Volgende succesverhaal
