Reportistica

20:20 – Una Visione Chiara Ed
Esclusiva Dell'intera Azienda

"I numeri contano in quanto rappresentano la situazione reale in cui si trova l'azienda"

I nostri straordinari CFO possono lavorare part-time, da remoto o presso la tua sede per aiutarti ad aumentare la liquidità, gli utili e la valutazione d’azienda, liberandoti dal peso delle attività quotidiane.

La rendicontazione costituisce solo uno dei dodici pilastri su cui erigere una struttura finanziaria eccellente.

Ti aiuteremo a massimizzare la visibilità sulle cifre, permettendoti di prendere decisioni migliori e più veloci. Di seguito sono riportati quattro punti su cui agire:
  1. Definizione degli obiettivi

    Gli obiettivi devono essere: precisi, misurabili, raggiungibili, realistici e tempestivi. La definizione degli obiettivi può essere un compito difficile, tuttavia, in essi risiede il fulcro per la realizzazione del piano aziendale.
  2. Definizione degli indicatori chiave di prestazione

    Gli indicatori chiave di prestazione costituiscono i tuoi obiettivi rappresentati dai numeri. La maggior parte delle imprese adotta un approccio "less is more". Infatti, concentrarsi sui principali indicatori chiave di prestazione permetterà al team di mantenere il focus, progredendo in modo rapido verso il conseguimento di ciò che desideri davvero.
  3. Rendicontazione semplice e chiara

    Hai bisogno di informazioni gestionali presentate in modo chiaro per avere una panoramica di quello che funziona e quello che non funziona. Informazioni ottimali, infatti, permettono di prendere decisioni più veloci e rinvigorirà lo spirito del tuo team.
  4. Agire

    Avere fiducia nei numeri ti permette di prendere decisioni positive ed efficaci per raggiungere i tuoi obiettivi. Ti aiuteremo a instituire una cultura incentrata sulle azioni e supportata da informazioni gestionali precise e aggiornate.

Non si tratta solo di rendicontazione...

Per crescere rapidamente, aumentare la valutazione d'azienda e sfuggire alla quotidianità operativa, è necessario considerare ognuno dei 12 pilastri, di seguito illustrati, su cui erigere una struttura finanziaria eccellente:

E ora?

Ci occuperemo della tua struttura finanziaria così che tu possa dedicare il tuo tempo a ciò che davvero ti appassiona...

Condividi con noi quello che vuoi davvero per la tua azienda e la tua vita e discuteremo del piano da attuare per raggiungere questi obiettivi.

Prenota la tua Discovery call gratuita. Parla con un nostro consulente CFO per avere un primo orientamento su come migliorare la tua attività in modo concreto e strategico.

Le tue informazioni resteranno ovviamente riservate e sicure.

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