Nel 2001 ho abbandonato la mia carriera in una multinazionale per inseguire il sogno imprenditoriale. In quel momento ho mosso i primi passi verso la creazione di The FD Centre (ora chiamato The CFO Centre).
Avevo trascorso anni ricoprendo diversi ruoli di CFO, spesso svegliandomi in hotel per conferenze identici senza sapere in quale città mi trovassi. Lavoravo molto duramente per sostenere la mia famiglia, eppure non riuscivo quasi mai a vederla.
La situazione è giunta al culmine quando mio figlio minore ha giocato la sua prima partita di calcio a scuola. Hanno vinto 2-0. Joseph ha segnato entrambi i gol. E io dov’ero? All’estero, a un’altra di quelle “importanti” riunioni aziendali a cui il mio capo voleva che partecipassi.
Quella è stata la goccia che ha fatto traboccare il vaso. Sapevo di averne abbastanza: era ora di cambiare.
Ero stato un pazzo a lasciare un lavoro ben pagato in azienda con una famiglia e quattro figli da mantenere? A volte mi sembrava proprio di sì. Ma con mia moglie Julie che ormai era l’unica fonte di reddito, ho deciso di intraprendere una nuova strada come CFO fractional.
Per alcuni mesi prima di lasciare il lavoro, avevo elaborato un’idea imprenditoriale tutta mia. Si trattava di mettere le competenze e l’esperienza di direttori finanziari e CFO senior al servizio delle piccole e medie imprese.
Sapevo che per la maggior parte degli imprenditori una delle motivazioni più forti per avviare un’attività di successo è la ricerca della libertà: la libertà di poter dare sfogo al proprio talento creativo, la libertà di riprendere il controllo della propria vita e la libertà di scegliere come impiegare il proprio tempo.
Sapevo anche per esperienza che basi finanziarie instabili, mancanza di controllo sulla propria attività o semplicemente l’esaurimento delle risorse finanziarie erano tutti modi sicuri per trasformare il sogno imprenditoriale in un incubo terribile.
Quindi la mia visione era quella di trovare direttori finanziari e CFO come me, persone competenti che avessero già vissuto in prima persona determinate esperienze in aziende di grandi e medie dimensioni e che potessero aiutare gli imprenditori a evitare i pericoli insiti in una cattiva gestione finanziaria.
Ogni piano imprenditoriale ha bisogno di un ingrediente segreto per avere la marcia in più che lo porta al successo. Nel mio caso, il tocco speciale era che avrei sviluppato un modello che consentisse a direttori finanziari e CFO di grande talento di lavorare con imprenditori ambiziosi su base fractional.
Improvvisamente, le piccole e medie imprese che lavorano sodo avrebbero potuto permettersi le competenze di un direttore finanziario o di un CFO di alto livello senza dover assumere qualcuno a tempo pieno.
Il direttore finanziario/CFO avrebbe utilizzato le sue competenze altamente specializzate per aiutare l’imprenditore a costruire una piattaforma finanziaria che fungesse da trampolino di lancio per la crescita e la realizzazione del pieno potenziale. Ciò avrebbe consentito all’imprenditore di liberarsi delle comuni attività quotidiane e concentrare la propria attenzione sul lavoro che ama.
È così, molto semplicemente, che è nato The FD Centre, come veniva chiamato allora.
Oggi siamo diventati The CFO Centre. Il nostro team è cresciuto fino a contare circa 750 direttori finanziari/CFO. Questi professionisti provengono dall’1% dei migliori talenti mondiali del settore, il vero fiore all’occhiello. Aiutano gli imprenditori dei cinque continenti a crescere rapidamente, aumentare la liquidità, i profitti e la valorizzazione e, soprattutto, a vivere la vita che desiderano: ecco perché li chiamiamo il nostro CFO Dream Team.
Quando assumi un membro del nostro team, ottieni molto più delle competenze e dell’esperienza di quella persona: sblocchi le risorse dell’intero CFO Dream Team globale. Sono pochissime le sfide aziendali che non abbiamo già superato insieme.
Quindi se hai bisogno di competenze specialistiche per avviare un’attività in Italia o in Cina, noi l’abbiamo già fatto!
Stai preparando un piano di uscita per un’azienda tecnologica a Singapore o un’azienda manifatturiera in Italia? Ci siamo già passati molte volte.
Qualunque sia la sfida che devi affrontare, possiamo attingere alla nostra esperienza per aiutarti a realizzare le tue visioni più ambiziose.
Siamo estremamente orgogliosi della cultura che abbiamo costruito. La nostra passione più grande è aiutare gli imprenditori a ottenere ciò che desiderano davvero, non solo i “numeri aziendali”, ma i “numeri che contano davvero” per te come individuo. Magari si tratta del numero di giorni che puoi trascorrere con la tua famiglia ogni anno, del numero di settimane in cui puoi andare in vacanza sapendo che le tue finanze sono in buone mani, o dell’età in cui potrai goderti il pensionamento anticipato per cui hai lavorato così duramente.
Qualunque siano le tue ambizioni, noi ti sosteniamo. Siamo qui per aiutarti a costruire il piano che trasformerà le tue ambizioni in realtà.
