FSE Digital è stata fondata da Danny Hall nel 2011 ed è cresciuta fino a diventare un’agenzia di marketing digitale di grande successo, specializzata in campagne di ricerca integrate. The CFO Centre ha fornito il primo CFO di FSE, che ha portato una trasformazione significativa per l’azienda.
FSE Digital ha registrato una forte crescita organica sia nel fatturato che nel numero di dipendenti sin dalla sua fondazione, ma, come molte aziende imprenditoriali, i processi finanziari necessari e la reportistica non sono riusciti a tenere il passo.
Questo ha portato il fondatore, Danny Hall, a rivolgersi a The CFO Centre per ottenere maggiore chiarezza implementando sistemi di reportistica e un approccio rigoroso, così da garantire un futuro più sostenibile per l’azienda.
Poiché Danny si è sempre concentrato sulla crescita e sul raggiungimento degli obiettivi aziendali, FSE Digital è sempre stata un’azienda sana. Tuttavia, come lui stesso ammette, la sua passione non sono i numeri e, quando l’aumento del fatturato non si traduceva in profitti, ha capito di aver bisogno di maggiore visibilità sui costi e sulle performance dei ricavi.
The CFO Centre si è rivelato la soluzione perfetta per il suo primo passo verso una leadership finanziaria, avendo collaborato in precedenza solo con un commercialista orientato alla conformità. Danny sapeva di aver bisogno di una prospettiva diversa e di un maggiore controllo sui costi e sulla pianificazione finanziaria.
Gary Caldon si è rivelato il partner ideale per FSE Digital, avendo anch’egli fondato e sviluppato con successo le proprie aziende in passato.
L’obiettivo iniziale è stato acquisire una migliore comprensione delle performance aziendali e una visione più chiara della situazione finanziaria.
Abbiamo creato un piano basato su un approccio più rigoroso alla gestione finanziaria dell’azienda, lavorando poi all’implementazione di un ritmo mensile. Allo stesso tempo, ci siamo concentrati su aree specifiche che richiedevano maggiore monitoraggio, come la valutazione dei margini e l’allineamento della gestione di stipendi e premi per il personale.
Con un approccio snello ma mirato, abbiamo rapidamente messo a fuoco i costi aziendali. Sono state identificate diverse aree in cui il budget poteva essere ottimizzato e, di conseguenza, sono stati introdotti controlli e verifiche più rigorose per le spese dei vari dipartimenti.
È stata introdotta la previsione dei flussi di cassa, offrendo maggiore visibilità e informazioni gestionali a Danny per le decisioni strategiche.
Un’area in cui costi e valore non erano chiari era la gestione del personale. Gary ha aiutato Danny a comprendere meglio come ottimizzare l’impiego delle risorse umane per garantire un ritorno più elevato sugli investimenti.
Dopo aver riportato l’azienda in ottima salute finanziaria, il team ha programmato riunioni periodiche sulla contabilità gestionale, che consentono a Danny di sottoporre a Gary eventuali nuove idee. Per Danny è molto importante poter contare su un consulente e poter discutere con lui dell’andamento e delle potenzialità future dell’azienda.
Da quando collabora con The CFO Centre, l’azienda ha massimizzato i propri profitti, il che la rende molto più forte per la crescita futura.
Danny si sente anche più consapevole dei settori aziendali in cui è necessario investire e può prendere decisioni più strategiche perché dispone delle informazioni gestionali giuste per farlo.
Guardando al futuro, Danny ha in programma una potenziale crescita e acquisizioni che rendono entusiasmante il futuro di FSE Digital ed è in grado di discuterne con Gary durante i loro incontri regolari. Il vantaggio di lavorare con un CFO fractional è che, qualora dovessero concretizzarsi progetti particolari, è sufficiente aumentare le ore di lavoro del CFO per assicurarsi di avere l’esperienza giusta per ottenere i migliori risultati.
Era importante avere qualcuno con la giusta esperienza e Gary era proprio la persona giusta. La sua esperienza è davvero preziosa”.
Danny Hall, fondatore – FSE Digital
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