iSapiens è una azienda di Digital Learning specializzata nel progettare ed erogare esperienze formative a supporto delle aziende in trasformazione, per far sì che raggiungano gli obiettivi di business colmando lo skill gap delle loro persone.
Il mercato della formazione digitale sembrava avere grande espansione dopo il Covid per affrontare al meglio la sfida serviva un approccio strategico e non solo gestionale. L’imprenditore ce lo dice con una battuta: “È come avere un Marine a guardia dell’asilo nido: fiducia e sicurezza assoluta. Questo è il vantaggio principale.”
Abbiamo saputo strutturare un sistema di reportistica chiaro e affidabile, elevare il controllo di gestione integrando dati previsionali e consuntivi, e guidare la costruzione del budget annuale e del piano pluriennale. Abbiamo gestito con successo i rapporti bancari ottenendo finanziamenti strategici, implementato una tesoreria in cloud e sviluppato dashboard per monitorare vendite e pipeline in tempo reale.
Abbiamo inoltre affiancato il management in due diligence, coordinato consulenti interni ed esterni e gestito operazioni straordinarie come lo spin off del ramo consulting.
The CFO Centre assiste iSapiens dall’autunno 2020. In questi cinque anni, fino all’autunno 2025 sono stati valutati diversi partner industriali, proceduto ad altrettante due diligence interne e di terzi per garantire al cliente che ogni decisione fosse ponderata. Nel frattempo abbiamo garantito capacità di pianificazione e di disponibilità di risorse finanziarie.
Il CFO ha costruito un sistema di reportistica solido, che permette una lettura chiara e affidabile dei dati a consuntivo. Ha portato il controllo di gestione a un livello più evoluto, integrando il CRM con dati previsionali e consuntivi sui costi delle commesse. Ha gestito e coordinato direttamente la costruzione del budget annuale e del business planning pluriennale, oltre a seguire i rapporti con le banche, ottenendo due finanziamenti chiave.
Ha implementato un software di tesoreria in cloud, introducendo una gestione finanziaria più strutturata e tempestiva, e ha realizzato dashboard in Power BI per monitorare la pipeline commerciale con aggiornamento in tempo reale del forecast delle vendite. Inoltre, ha affiancato il management nelle due diligence con potenziali investitori, coordinato i rapporti con consulenti esterni e con l’area amministrativa interna, garantendo continuità operativa, e ha gestito lo spin off del ramo consulting rispetto alla parte tech.
“Abbiamo visto con chiarezza le scelte sbagliate e potuto intervenire. Con The CFO Centre abbiamo fatto un salto
enorme dal punto di vista della visibilità del flusso finanziario in parallelo al business process.
Abbiamo capito quali erano i nostri costi, abbiamo capito quali dovevano essere i nostri prodotti e i prezzi.
Abbiamo affrontato rischi di investimenti che senza questa visibilità non avremmo mai
potuto affrontare con consapevolezza.”
Michelangelo Ferraro – CEO e Founder di iSapiens
La prossima storia di successo
