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Tu Crei
E Noi Massimizziamo Il Tuo Profitto
"Il profitto si ottiene quando si svolge tutto nella maniera corretta"
I nostri straordinari CFO possono lavorare part-time, da remoto o presso la tua sede per aiutarti ad aumentare la liquidità, gli utili e la valutazione d’azienda, liberandoti dal peso delle attività quotidiane.
Il flusso di cassa costituisce solo uno dei dodici pilastri su cui erigere una struttura finanziaria eccellente.
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Inizia dal PERCHÉ
Oltre a trarne profitto, qual è il motivo per il quale conduco un’azienda? Questa motivazione alimenterà la tua determinazione generando maggiori profitti.
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Determinazione del prezzo
Aumenta (o potenzialmente riduci) i prezzi. Piccole modifiche possono fare la differenza: in media, l’aumento di prezzo dell’1% genera un aumento degli utili dell’11%.
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Riduzione dei costi
Riduci i costi e implementa un programma di controllo delle spese a livello aziendale.
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Miglioramento della riscossione dei pagamenti
Migliora e automatizza la riscossione dei pagamenti.
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Misurazione/Indicatori chiave di prestazione
Quello che viene misurato, si muove. Analizza gli andamenti, istituisci KPI intelligenti e concentrati su quello che conta davvero.
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Gestione dei fornitori
Gestisci in modo rigoroso i fornitori e cerca opportunità di acquisto in grossi volumi e il consolidamento dei costi e della scontistica.
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Prestiti
Riesamina i prestiti con la banca. Una struttura finanziaria ben gestita genererà fiducia offrendoti maggiori possibilità di ottenere agevolazioni creditizie.
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Finanziamenti
Analizza tutte le opportunità di finanziamento.
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Crediti d'imposta per R&S
Esamina le opzioni relative ai crediti d’imposta per R&S.
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Ottimizzazione
Ottimizza l’intera struttura finanziaria (le 12 aree) per migliorare l’efficienza e la produttività e aumentare la resa.
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Proposta migliorata
Rafforza la proposta di valore per aumentare il tasso di conversione; riduci il costo di acquisizione di nuovi clienti.
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Fidelizzazione dei clienti
La fidelizzazione dei clienti è importante tanto quanto (se non di più) l’acquisizione di nuovi clienti. Concentrati sul raggiungimento di un equilibrio tra i due aspetti.
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Esternalizzazione
Esamina le opportunità di esternalizzazione per ridurre i costi, aumentare la flessibilità e migliorare l’accesso a diverse competenze.
Non si tratta solo di profitto...
Per crescere rapidamente, aumentare la valutazione d'azienda e sfuggire alla quotidianità operativa, è necessario considerare ognuno dei 12 pilastri, di seguito illustrati, su cui erigere una struttura finanziaria eccellente:
E ora?
Ci occuperemo della tua struttura finanziaria così che tu possa dedicare il tuo tempo a ciò che davvero ti appassiona...
Condividi con noi quello che vuoi davvero per la tua azienda e la tua vita e discuteremo del piano da attuare per raggiungere questi obiettivi.
Per saperne di più prenota una call gratuita. Parla con un nostro consulente CFO per avere un primo orientamento su come migliorare la tua attività in modo concreto e strategico.