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Attivita Strategiche Exit Planning

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Al Quale Hai Lavorato Sodo

"Ogni uscita porta a un nuovo inizio"

I nostri straordinari CFO possono lavorare part-time, da remoto o presso la tua sede per aiutarti ad aumentare la liquidità, gli utili e la valutazione d’azienda, liberandoti dal peso delle attività quotidiane.

La pianificazione relativa all’uscita aziendale costituisce solo uno dei dodici pilastri su cui erigere una struttura finanziaria eccellente.

Ti aiuteremo a redigere e mettere in atto un piano di uscita aziendale che massimizzerà il costo di vendita. Di seguito sono riportati sette punti su cui agire:

  1. Definire ciò che vuoi davvero

    Molti imprenditori non sanno cosa vogliono davvero o cosa vorrebbero ottenere da un'uscita aziendale. Una somma in contanti? Un piano su cosa fare in seguito all'uscita? Più chiari sono i tuoi obiettivi relativi all'uscita aziendale, maggiori probabilità avrai di conseguirli.

  2. Decidere il tipo di uscita aziendale

    Cos'è meglio per te? Vendere l'impresa alla dirigenza o a un acquirente privato? Fonderla con un’altra società per creare una nuova entità? Tramite l'acquisizione da parte di una società esistente, un'offerta pubblica iniziale (IPO) o la liquidazione? Ti spiegheremo tutte le diverse opzioni.

  3. Preparazione all'uscita aziendale

    Prepararsi all'uscita aziendale il prima possibile è essenziale. Infatti, anche se non sei ancora pronto, è fondamentale iniziare già da ora a preparare l'azienda.

  4. Rendere l'azienda vendibile

    È necessario vendere esattamente il tipo di azienda che tu stesso vorresti acquisire. Ciò si traduce in: documentazione delle procedure, contabilità impeccabile e informazioni gestionali presentate in modo chiaro a soggetti interessati.

  5. Licenziarsi

    La tua azienda deve essere in grado di essere portata avanti anche senza di te. Se è in grado di essere gestita e di crescere senza il tuo input, sarà molto più attraente agli occhi di potenziali acquirenti e sarai in grado di conseguire un'uscita aziendale senza problemi.

  6. Massimizzare la valutazione d'azienda

    La formula base per l'uscita aziendale è semplice: valutazione = utili x multipli Molte imprese che cercano di effettuare un'uscita aziendale si concentrano interamente sull'aumento degli utili. Ti aiuteremo ad aumentare i multipli e a ottenere dall'uscita il rendimento più alto.

  7. Trovare un acquirente

    Immetti sul mercato la tua azienda. Senza acquirente l'uscita aziendale non può avvenire e noi siamo qui per aiutarti. Grazie a una rete globale che vanta 750 direttori finanziari/CFO e alla nostra esperienza nella vendita di oltre 4.000 imprese (ad oggi), aumenteremo le tue possibilità di vendere l'azienda al giusto acquirente e al miglior prezzo.

Non si tratta solo di pianificazione relativa all'uscita aziendale...

Per crescere rapidamente, aumentare la valutazione d'azienda e sfuggire alla quotidianità operativa, è necessario considerare ognuno dei 12 pilastri, di seguito illustrati, su cui erigere una struttura finanziaria eccellente:

Attivita Strategiche Exit Planning
Valutazione dei Rischi
Pianificazione Esecutiva
Finanza Strategica
Sistemi di Controllo
Reportistica
Aumento Profitti
Gestione del Cash Flow
Adempimenti Civilistici e Fiscali
Pianificazione Fiscale & Legali
Outsourcing
Relazioni con Banche

E ora?

Ci occuperemo della tua struttura finanziaria così che tu possa dedicare il tuo tempo a ciò che davvero ti appassiona...

Condividi con noi quello che vuoi davvero per la tua azienda e la tua vita e discuteremo del piano da attuare per raggiungere questi obiettivi.

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