Attivita Strategiche Exit Planning

Comprendi Il Valore
Al Quale Hai Lavorato Sodo

"Ogni uscita porta a un nuovo inizio"

I nostri straordinari CFO possono lavorare part-time, da remoto o presso la tua sede per aiutarti ad aumentare la liquidità, gli utili e la valutazione d’azienda, liberandoti dal peso delle attività quotidiane.

La pianificazione relativa all’uscita aziendale costituisce solo uno dei dodici pilastri su cui erigere una struttura finanziaria eccellente.

Ti aiuteremo a redigere e mettere in atto un piano di uscita aziendale che massimizzerà il costo di vendita. Di seguito sono riportati sette punti su cui agire:
  1. Definire ciò che vuoi davvero

    Molti imprenditori non sanno cosa vogliono davvero o cosa vorrebbero ottenere da un'uscita aziendale. Una somma in contanti? Un piano su cosa fare in seguito all'uscita? Più chiari sono i tuoi obiettivi relativi all'uscita aziendale, maggiori probabilità avrai di conseguirli.
  2. Decidere il tipo di uscita aziendale

    Cos'è meglio per te? Vendere l'impresa alla dirigenza o a un acquirente privato? Fonderla con un’altra società per creare una nuova entità? Tramite l'acquisizione da parte di una società esistente, un'offerta pubblica iniziale (IPO) o la liquidazione? Ti spiegheremo tutte le diverse opzioni.
  3. Preparazione all'uscita aziendale

    Prepararsi all'uscita aziendale il prima possibile è essenziale. Infatti, anche se non sei ancora pronto, è fondamentale iniziare già da ora a preparare l'azienda.
  4. Rendere l'azienda vendibile

    È necessario vendere esattamente il tipo di azienda che tu stesso vorresti acquisire. Ciò si traduce in: documentazione delle procedure, contabilità impeccabile e informazioni gestionali presentate in modo chiaro a soggetti interessati.
  5. Licenziarsi

    La tua azienda deve essere in grado di essere portata avanti anche senza di te. Se è in grado di essere gestita e di crescere senza il tuo input, sarà molto più attraente agli occhi di potenziali acquirenti e sarai in grado di conseguire un'uscita aziendale senza problemi.
  6. Massimizzare la valutazione d'azienda

    La formula base per l'uscita aziendale è semplice: valutazione = utili x multipli Molte imprese che cercano di effettuare un'uscita aziendale si concentrano interamente sull'aumento degli utili. Ti aiuteremo ad aumentare i multipli e a ottenere dall'uscita il rendimento più alto.
  7. Trovare un acquirente

    Immetti sul mercato la tua azienda. Senza acquirente l'uscita aziendale non può avvenire e noi siamo qui per aiutarti. Grazie a una rete globale che vanta 750 direttori finanziari/CFO e alla nostra esperienza nella vendita di oltre 4.000 imprese (ad oggi), aumenteremo le tue possibilità di vendere l'azienda al giusto acquirente e al miglior prezzo.

Non si tratta solo di pianificazione relativa all'uscita aziendale...

Per crescere rapidamente, aumentare la valutazione d'azienda e sfuggire alla quotidianità operativa, è necessario considerare ognuno dei 12 pilastri, di seguito illustrati, su cui erigere una struttura finanziaria eccellente:

E ora?

Ci occuperemo della tua struttura finanziaria così che tu possa dedicare il tuo tempo a ciò che davvero ti appassiona...

Condividi con noi quello che vuoi davvero per la tua azienda e la tua vita e discuteremo del piano da attuare per raggiungere questi obiettivi.

Prenota la tua Discovery call gratuita. Parla con un nostro consulente CFO per avere un primo orientamento su come migliorare la tua attività in modo concreto e strategico.

Le tue informazioni resteranno ovviamente riservate e sicure.

  • Scegli più opzioni per ciò che desideri per la tua azienda
  • Seleziona più opzioni per ciò che desideri PER TE stesso