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C’est Une Chose D’avoir Un Plan,
C’en Est Une Autre De Le Concrétiser.
"Faire des affaires, c’est simple. Établissez un plan, appliquez-le."
Our superstar CFOs can work part-time, remotely or at your location to help you increase your cash flow, profits and valuation, freeing you from the burden of day-to-day operations.
Business planning is just one of 12 components of a world-class finance function.
We’ll help you develop the right plan (or rework the existing one), through regular structured reviews, supported by appropriate management information and key performance indicators. Here are five tips to get you started:
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Examiner vos RAISONS
Pourquoi faites-vous vraiment des affaires? Au-delà du désir de générer des profits, quelle est votre motivation plus profonde, votre vision et votre objet? Il s’agit du facteur le plus important de la planification d’entreprise, il permet de vous rappeler régulièrement votre véritable ambition. -
Être clair concernant votre PROJET
Les éléments de votre projet sont les résultats que vous aspirez à atteindre dans le cadre de votre parcours. Notez-les et passez-les en revue régulièrement, en les mettant à jour si nécessaire. Après tout, les personnes et les circonstances peuvent changer. -
Savoir COMMENT vous allez y parvenir
Lorsque vous êtes clair concernant vos « RAISONS » et votre « PROJET », il est beaucoup plus simple de voir « COMMENT » vous allez y parvenir. Vous pouvez permettre à votre entreprise de faire un bond en avant en ayant un plan clair et des objectifs cohérents qui se répercutent dans vos services, étayés par des informations de gestion de haute qualité et une routine structurée (mensuelle). -
Connaître votre objectif final
Savez-vous où vous allez – et comment saurez-vous si vous y êtes? Par exemple, si vous cherchez une sortie pour prendre votre retraite, quand cela se produira-t-il et avec quel montant? Pour certains propriétaires d’entreprise, tout réside dans la joie d’avancer au fil de leur parcours, mais vous devez être clair quant à ce que vous voulez. -
Être honnête avec vous-même
De nombreux propriétaires d’entreprise aiment planifier les choses en grand mais ils oublient les détails. Si vous n’aimez pas la partie « mise en œuvre » de la planification, la rigueur et la discipline nécessaires à l’application du plan, c’est très bien – après tout, c’est bien pour cela (entre autres) que nous sommes là pour vous aider!
Il ne s’agit pas seulement de planification d’entreprise :
Pour évoluer rapidement, augmenter l’évaluation et échapper aux opérations quotidiennes, vous devez prendre en compte chacune des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale. Il s’agit notamment de ce qui suit:
Et ensuite?
Laissez-nous prendre en charge votre fonction de financement pour que vous puissiez consacrer votre temps à faire ce que vous voulez vraiment faire...