Calendrier de mise en oeuvre

C’est Une Chose D’avoir Un Plan,
C’en Est Une Autre De Le Concrétiser.

"Faire des affaires, c’est simple. Établissez un plan, appliquez-le."

Nos CFO superstars peuvent travailler à temps partiel, à distance ou dans vos locaux, pour vous aider à augmenter vos liquidités, vos bénéfices et votre évaluation, vous libérant ainsi du fardeau des opérations quotidiennes.

La planification d’entreprise n’est que l’une des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale.

Nous vous aiderons à élaborer le bon plan (ou à retravailler le plan existant), grâce à des examens structurés réguliers, en nous appuyant sur des informations de gestion et des indicateurs clés de performance appropriés. Voici cinq astuces pour commencer :

Moins de 50 % des entreprises disposent d’un plan d’affaires officiel. Une planification et une mise en œuvre efficaces des activités vous permettent de:
  1. Examiner vos RAISONS

    Pourquoi faites-vous vraiment des affaires? Au-delà du désir de générer des profits, quelle est votre motivation plus profonde, votre vision et votre objet? Il s’agit du facteur le plus important de la planification d’entreprise, il permet de vous rappeler régulièrement votre véritable ambition.
  2. Être clair concernant votre PROJET

    Les éléments de votre projet sont les résultats que vous aspirez à atteindre dans le cadre de votre parcours. Notez-les et passez-les en revue régulièrement, en les mettant à jour si nécessaire. Après tout, les personnes et les circonstances peuvent changer.
  3. Savoir COMMENT vous allez y parvenir

    Lorsque vous êtes clair concernant vos « RAISONS » et votre « PROJET », il est beaucoup plus simple de voir « COMMENT » vous allez y parvenir. Vous pouvez permettre à votre entreprise de faire un bond en avant en ayant un plan clair et des objectifs cohérents qui se répercutent dans vos services, étayés par des informations de gestion de haute qualité et une routine structurée (mensuelle).
  4. Connaître votre objectif final

    Savez-vous où vous allez – et comment saurez-vous si vous y êtes? Par exemple, si vous cherchez une sortie pour prendre votre retraite, quand cela se produira-t-il et avec quel montant? Pour certains propriétaires d’entreprise, tout réside dans la joie d’avancer au fil de leur parcours, mais vous devez être clair quant à ce que vous voulez.
  5. Être honnête avec vous-même

    De nombreux propriétaires d’entreprise aiment planifier les choses en grand mais ils oublient les détails. Si vous n’aimez pas la partie « mise en œuvre » de la planification, la rigueur et la discipline nécessaires à l’application du plan, c’est très bien – après tout, c’est bien pour cela (entre autres) que nous sommes là pour vous aider!

Il ne s’agit pas seulement de planification d’entreprise :

Pour évoluer rapidement, augmenter l’évaluation et échapper aux opérations quotidiennes, vous devez prendre en compte chacune des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale. Il s’agit notamment de ce qui suit:

Et ensuite?

Laissez-nous prendre en charge votre fonction de financement pour que vous puissiez consacrer votre temps à faire ce que vous voulez vraiment faire...

Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.

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