En 2001, j’ai quitté ma carrière dans une multinationale pour poursuivre mon rêve entrepreneurial. C’est à ce moment-là que j’ai fait le premier pas vers la création de The FD Centre (aujourd’hui appelé The CFO Centre).
J’avais passé des années à occuper différents postes de chef des finances, me réveillant souvent dans des hôtels de conférence identiques, sans savoir dans quelle ville je me trouvais. Je travaillais très dur pour subvenir aux besoins de ma famille, mais je ne la voyais presque jamais.
La situation a finalement atteint son paroxysme le jour où mon plus jeune fils a disputé son premier match de football à l’école. Son équipe a gagné 2-0. Joseph a marqué les deux buts. Et moi, où étais-je? À l’étranger, à une autre de ces « importantes » réunions d’entreprise auxquelles mon patron exigeait que j’assiste.
C’était la goutte d’eau qui a fait déborder le vase. Je savais que j’en avais assez, qu’il était temps de changer.
Étais-je fou de quitter un emploi bien rémunéré dans une grande entreprise alors que j’avais quatre enfants à charge? C’est certainement ce que j’ai parfois pensé. Mais comme ma femme Julie était désormais la seule source de revenus, j’ai décidé de me lancer dans une nouvelle aventure en tant que CFO à temps partiel.
Pendant quelques mois avant de partir, j’avais mûri mon propre projet d’entreprise. Il s’agissait de mettre les compétences et l’expérience de CFO et de CFO seniors au service des petites et moyennes entreprises.
Je savais que pour la plupart des entrepreneurs, l’une des principales motivations pour créer une entreprise prospère est la recherche de la liberté : la liberté de pouvoir donner libre cours à leur créativité, la liberté de reprendre le contrôle de leur vie et la liberté de choisir comment ils passent leur temps.
Je savais également par expérience qu’une base financière fragile, un manque de contrôle sur son entreprise ou simplement un manque de liquidités étaient autant de facteurs susceptibles de transformer le rêve entrepreneurial en un cauchemar effroyable.
Ma vision était donc de trouver des directeurs financiers et des directeurs administratifs et financiers comme moi, des personnes compétentes qui avaient “déjà fait leurs preuves” dans des entreprises de grande et moyenne taille, et qui pouvaient aider les entrepreneurs à éviter les dangers guettant une mauvaise gestion financière.
Tout projet entrepreneurial a besoin d’une touche secrète pour lui donner l’avantage nécessaire à sa réussite. Dans mon cas, cette touche spéciale consistait à développer un modèle permettant à des directeurs financiers et directeurs administratifs et financiers hautement qualifiés de travailler à temps partiel avec des chefs d’entreprise ambitieux.
Soudain, les petites et moyennes entreprises qui travaillent dur pouvaient s’offrir les compétences d’un chef des finances ou d’un directeur administratif et financier de haut niveau sans avoir à employer quelqu’un à temps plein.
Le directeur administratif ou le chef des finances utiliserait ses compétences hautement spécialisées pour aider le chef d’entreprise à mettre en place une plateforme financière qui servirait de tremplin à la croissance et lui permettrait de réaliser son plein potentiel. Cela permettrait à l’entrepreneur de s’affranchir des tâches quotidiennes fastidieuses et de se concentrer sur le travail qu’il aime.
C’est tout simplement ainsi qu’est né The FD Centre, comme on l’appelait alors.
Aujourd’hui, nous sommes devenus The CFO Centre. Notre équipe compte désormais environ 750 directeurs financiers/directeurs généraux financiers. Ces professionnels font partie des 1 % des meilleurs talents mondiaux dans leur domaine, la crème de la crème. Ils aident des entrepreneurs des cinq continents à se développer rapidement, à augmenter leur trésorerie, leurs bénéfices et leur valorisation et, surtout, à vivre la vie qu’ils ont choisie. C’est pourquoi nous les appelons notre “équipe de rêve” de directeurs financiers.
Lorsque vous engagez l’un des membres de notre équipe, vous bénéficiez bien plus que des compétences et de l’expérience de cette personne : vous avez accès aux ressources de toute notre équipe de rêve mondiale de directeurs financiers. Il y a très peu de défis commerciaux que nous n’avons pas déjà relevés ensemble.
Cela signifie que si vous avez besoin de compétences spécialisées pour lancer une entreprise aux États-Unis ou en Chine, nous l’avons déjà fait!
Vous préparez un plan de sortie pour une entreprise technologique à Singapour ou une entreprise manufacturière au Royaume-Uni? Nous avons déjà vécu cela, à de nombreuses reprises.
Quels que soient les défis auxquels vous êtes confronté, nous pouvons nous appuyer sur notre expérience pour vous aider à réaliser vos visions les plus ambitieuses.
Nous sommes extrêmement fiers de la culture que nous avons instaurée. Notre passion première est d’aider les entrepreneurs à obtenir ce qu’ils veulent vraiment, pas seulement les « chiffres de l’entreprise », mais les « chiffres qui comptent vraiment » pour vous en tant qu’individu. Il peut s’agir du nombre de jours que vous passez avec votre famille chaque année, du nombre de semaines de vacances que vous pouvez prendre en sachant que vos finances sont entre de bonnes mains, ou de l’âge auquel vous pouvez profiter de la retraite anticipée pour laquelle vous avez travaillé si dur.
Quelles que soient vos ambitions, nous sommes là pour vous aider. Nous sommes là pour vous aider à élaborer le plan qui transformera vos ambitions en réalité.
