Jessie Ju

Faits saillants du parcours

• Acquisition et intégration de huit entreprises, d'une valeur de 150 millions de dollars, à travers le Canada et les États-Unis pour un fabricant sur une période de deux ans, en mettant l'accent sur les personnes afin d'offrir une expérience client supérieure.
• Mise en œuvre du système ERP pour un promoteur immobilier afin de favoriser l'excellence des finances et des opérations, de lever 65 millions de dollars pour la croissance de l'entreprise et de créer une fonction de rapport d'information de gestion.
• Transformation d'une entreprise de construction en une entreprise entièrement numérique, optimisation de la structure du capital par le biais d'un financement par l'emprunt et doublement du résultat net par la réduction des coûts et la simplification de la structure organisationnelle.
• Créer une fonction financière et comptable pour une société de commerce électronique et apporter des liquidités à la banque d'affaires en transférant le modèle d'entreprise au modèle financier pendant le COVID.
• Exécution de la transaction de vente d'une compagnie d'assurance, évaluation de 100 millions de dollars, en renforçant les relations avec les parties prenantes, en créant une base de données BI, en ajoutant des unités commerciales et en évaluant des transactions complexes.