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Nous Maximisons Vos Profits
"Le profit est ce qui se passe quand on fait tout le reste correctement."
Nos CFO financiers superstars peuvent travailler à temps partiel, à distance ou dans vos locaux, pour vous aider à augmenter vos liquidités, vos bénéfices et votre évaluation, vous libérant ainsi du fardeau des opérations quotidiennes.
Les flux de trésorerie ne sont que l’une des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale.
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Commencer par examiner votre POURQUOI
Quelle est votre raison d’être dans les affaires, au-delà du profit? Cela vous permettra de lancer la réflexion et, en fin de compte, de générer plus de profits. -
Les prix
Augmentez (ou réduisez éventuellement) vos prix. De petits changements peuvent faire de grandes différences : en moyenne, une augmentation de prix de 1% se traduit par une augmentation de 11% des bénéfices. -
Réduction des coûts
Réduisez les coûts et mettez en œuvre un programme de contrôle des dépenses à l’échelle de l’entreprise. -
Amélioration de la collecte des paiements
Améliorez et automatisez la collecte des paiements. -
Mesure/ICP
Ce que vous mesurez, fluctue. Plongez au cœur des tendances, créez des indicateurs clés de performance intelligents et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment. -
Gestion des fournisseurs
Gérez étroitement vos fournisseurs et recherchez les opportunités d’achat en masse, la consolidation des coûts et les remises. -
Facilités de prêt
Examinez les facilités de prêt avec la banque. Une fonction de financement bien gérée va susciter la confiance de la banque et vous donner un plus grand effet de levier pour améliorer les installations. -
Subventions
Étudiez toutes les possibilités de financement par des subventions. -
Crédits d’impôt R&D.
Découvrez les options de crédits d’impôt pour la recherche et le développement. -
Optimisation
Optimisez toutes les parties de votre fonction financière – les 12 composantes – pour améliorer l’efficacité et la productivité et augmenter votre rendement. -
Proposition améliorée
Renforcez votre proposition de valeur pour augmenter votre taux de conversion et réduire le coût d’acquisition de nouveaux clients. -
Rétention de la clientèle
La fidélisation des clients est tout aussi importante (voire plus importante) que l’acquisition de nouveaux clients. Concentrez-vous sur l’atteinte d’un équilibre sain entre les deux. -
Externalisation
Étudiez les possibilités d’externalisation pour réduire les coûts, accroître la flexibilité et améliorer l’accès aux compétences.
Il ne s’agit pas seulement de profit…
Pour évoluer rapidement, augmenter l’évaluation et échapper aux opérations quotidiennes, vous devez prendre en compte chacune des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale. Il s’agit notamment de ce qui suit:
Et ensuite?
Laissez-nous prendre en charge votre fonction de financement pour que vous puissiez consacrer votre temps à faire ce que vous voulez vraiment faire...