FSE Digital werd in 2011 opgericht door Danny Hall en is uitgegroeid tot een zeer succesvol digitaal marketingbureau, gespecialiseerd in geïntegreerde zoekcampagnes. Het CFO Centre leverde de eerste CFO van FSE en het bedrijf heeft als gevolg daarvan een transformatie ondergaan.
FSE Digital heeft sinds de oprichting een sterke organische groei doorgemaakt, zowel in omzet als in teamaantallen, maar net als bij veel ondernemende bedrijven konden de benodigde financiële processen en rapportages geen gelijke tred houden.
Dit leidde ertoe dat oprichter Danny Hall contact opnam met Het CFO Centre om hulp te zoeken bij het verkrijgen van duidelijkheid door het invoeren van rapportage en discipline om te zorgen voor een duurzamere toekomst voor het bedrijf.
Dankzij Danny’s focus op het binnenhalen en leveren van opdrachten is FSE Digital altijd een gezond bedrijf geweest. Danny’s passie ligt echter, naar eigen zeggen, niet bij cijfers. Toen de omzetgroei van het bedrijf zich niet vertaalde in de winst, merkte hij dat hij meer inzicht wilde in de kosten- en omzetprestaties.
Het CFO Centre was de perfecte oplossing voor zijn eerste stappen in financieel leiderschap, aangezien hij voorheen alleen met een accountant had gewerkt, die zich vooral richtte op het naleven van de regels. Hij wist dat hij een ander perspectief en meer controle over kosten en forecasting nodig had.
Gary Caldon bleek de perfecte match voor FSE Digital, aangezien hij in het verleden ook zijn eigen bedrijven heeft opgericht en laten groeien.
In eerste instantie lag de focus op het verkrijgen van een beter inzicht in de prestaties van het bedrijf en een beter zicht op de financiële situatie.
We hebben een plan opgesteld om initieel een strengere aanpak van de bedrijfsfinanciën te bewerkstelligen en vervolgens gewerkt aan de implementatie van een maandelijks ritme. Tegelijkertijd concentreerden we ons op specifieke gebieden die mogelijk meer opvolging nodig hadden, zoals het beoordelen van marges en het waarborgen van consistente en passende salarissen en beloningen voor het personeel.
Met een lichte aanpak kregen we snel grip op de kosten binnen het hele bedrijf. Er waren veel gebieden waar de budgettering kon worden aangescherpt en als gevolg daarvan werden er meer checks and balances geïntroduceerd voor de uitgaven van de afdelingen.
Er werden cashflowprognoses geïntroduceerd in het bedrijf, waardoor Danny meer inzicht en managementinformatie kreeg bij het nemen van beslissingen.
Een gebied waar kosten en waarde niet duidelijk waren, was personeelsbezetting. Gary heeft Danny geholpen zich bewuster te worden van hoe personeel beter ingezet kan worden om een beter rendement op de investering van zijn team te behalen.
Nadat alles financieel op orde was, plande het team regelmatig vergaderingen met de directie, waardoor Danny nieuwe ideeën met Gary kon bespreken. Hij vindt het erg waardevol om zo’n klankbord te hebben en de prestaties en potentiële toekomst van het bedrijf te kunnen bespreken.
Sinds de samenwerking met Het CFO Centre is de winst van het bedrijf gemaximaliseerd, waardoor het veel sterker staat voor toekomstige groei.
Danny voelt ook beter aan waar in het bedrijf geïnvesteerd moet worden en kan strategischer beslissingen nemen omdat hij over de juiste managementinformatie beschikt doen.
Voor de toekomst heeft Danny plannen voor potentiële groei en overnames die een veelbelovende toekomst voor FSE Digital inhouden en hij kan al deze dingen met Gary bespreken tijdens hun gebruikelijke vergaderingen. Het beste aan het werken met een fractionele CFO is dat, mochten er speciale projecten op stapel staan, hij zijn CFO-uren gewoon kan opschalen om ervoor te zorgen dat hij de juiste ervaring heeft om het allerbeste resultaat te behalen.
Het was belangrijk om iemand met de juiste ervaring te hebben, en Gary was zo iemand. Zijn ervaring is zeer waardevol.”
Danny Hall, Oprichter – FSE Digital
Volgende getuigenis
