Panalight S.p.a. è l’azienda italiana leader nel noleggio di mezzi tecnici per riprese cinematografiche di film, serie televisive e spot pubblicitari con sedi principali a Roma, Milano.
In occasione di una proposta di acquisizione, gli azionisti di Panalight hanno voluto comprendere se la loro azienda avesse le potenzialità di una crescita di valore senza l’intervento di un investitore esterno.
Il CFO ha guidato una razionalizzazione strutturata dei costi e una riallocazione efficiente delle risorse, basata sull’analisi della redditività degli investimenti, sul miglioramento dei processi interni e sulla valorizzazione delle competenze aziendali. Un’azione chiave è stata la riduzione del ricorso a fornitori esterni, a favore dell’utilizzo ottimizzato dei prodotti e dei servizi sviluppati internamente. Tali interventi hanno moltiplicato per oltre 20 volte gli utili operativi nell’arco di tre anni.
L’efficacia dell’approccio si è riflessa in modo evidente anche sulla valutazione aziendale: nel 2022, durante una fase di colloqui con investitori istituzionali, l’impresa è stata valutata circa 100 milioni di euro, rispetto ai 28 milioni del 2019, anno in cui era stato avviato l’incarico con The CFO Centre. Tale differenza testimonia l’impatto diretto e misurabile di una gestione strategico-finanziaria consapevole e integrata, che ha trasformato una solida base operativa in un modello di crescita sostenibile e scalabile.
Il CFO scelto ha preso in carico la pianificazione strategica, il coordinamento dell’area amministrazione, finanza e controllo e la supervisione degli investimenti. L’obiettivo era trasformare un’impresa operativa di successo in una realtà capace di crescere in modo sostenibile, migliorare la redditività e presentarsi con maggiore solidità a potenziali investitori.
Grazie a un’azione mirata su efficienza operativa, controllo dei costi e valorizzazione delle risorse interne, i risultati sono stati rapidi e concreti: tra il 2019 e il 2020, a fatturato stabile, l’EBITDA è cresciuto di quasi il 40%.
.Nei tre anni successivi, gli indicatori economico finanziari hanno mostrato un miglioramento netto e progressivo: ROS +66%, ROI +198%, ROE +153%. La valutazione d’impresa è più che triplicata.
Un intervento che ha coniugato visione strategica e capacità esecutiva, dimostrando quanto una leadership finanziaria di alto profilo possa trasformare le potenzialità di una PMI in risultati concreti e misurabili.
“Il principale vantaggio del sostegno di The CFO Centre è l’accesso costante a una competenza manageriale di alto profilo, in grado di affiancarci nelle scelte strategiche. A chi valuta questo supporto direi che è un acceleratore concreto per rafforzare la struttura finanziaria e affrontare la crescita e anche i periodi di incertezza con maggiore sicurezza”.
Carlo Loreti – Amministratore Delegato Panalight S.p.a
La prossima storia di successo
