In mijn tijd bij multinationals als CFO en Senior Executive heb ik bedrijven in het MKB geleid en een solide track record opgebouwd met het implementeren van financiële strategieën en het werven van fondsen, waaronder eigen vermogen, private equity en venture capital. Mijn expertise ligt in fusies en overnames over diverse sectoren. Mijn kracht is het identificeren en benutten van kansen, het ontwikkelen van nieuwe strategieën en investeringen, en het stimuleren van marktaandeeluitbreiding om bedrijven te helpen hun doelen te bereiken. Ik geloof sterk in de waarde van een team, zoals mijn quote illustreert: ‘onderneem met een sterk team en gebruik de kennis van het hele team bij beslissingen’.
Als specialist in fusies en overnames, ben ik bekwaam in het vormgeven van exit strategieën, het lanceren van nieuwe bedrijfsondernemingen en het uitstippelen van financiële trajecten. Mijn leiderschap is gericht op betrokkenheid en samenwerking als business partner. Ik ben ondernemend, altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden en het bereiken van gestelde doelen, en mijn focus ligt op het verbeteren van winst en cashflow. Ik heb een sterk track record in het professionaliseren van de financiële functie binnen ondernemingen en het leiden van succesvolle exits. Mijn ervaring bestrijkt sectoren als telecom, medtech, financiële dienstverlening en fintech, internet, en technologie en software.
Het combineren van financiële kennis en sturing geven aan een team of organisatie om continue en gedoseerd de resultaten te verbeteren, vanuit een financiële of algemene rol, heeft mijn voorkeur. Internationale groei, Buy & Build strategie, post-merger acquisitie werkzaamheden of gecontroleerd krimpen heeft mijn interesse, naast verdere digitalisering.
In mijn rol als CFO ondersteun ik MKB’s en start-ups bij het scherpstellen van hun strategie en het versnellen van hun groei, met een focus op het vertalen van visie naar praktische uitvoering. Dicht bij de actie, tussen de mensen, richt ik me op het verbeteren van winst en cashflow, het ontwikkelen van budgettering en forecasting als stuurmiddelen, en het bieden van inzichtelijke managementinformatie.
Mijn credo is: Ik gun iedere ondernemer een (parttime) CFO als bakkenist in een zijspan. Samen harder als het kan, vertragen als dat noodzakelijk is.
Deze benadering heeft geresulteerd in het opzetten van succesvolle planning en controle cycli, het realiseren van cashflow verbeteringen in grote concerns en het naar een hoger niveau tillen van projectbeheersing in de bouw- en installatietechniek.
Als resultaatgerichte en ondernemende financieel directeur met een brede ervaring in senior financiële rollen, ben ik direct betrokken geweest bij de kern van diverse bedrijven. Mijn expertise is gevormd door uitdagingen bij beursgenoteerde ondernemingen, private equity-bedrijven en het MKB, met een sterke focus op het leveren van zowel operationele als strategische resultaten, zelfs onder de meest dynamische en uitdagende omstandigheden. Mijn motto is dan ook: “Stap in de schoenen van de ondernemer en werk samen als een team”.
De portfolio van ondernemingen waaraan een bijdrage is geleverd, is divers en omvat namen als ARS T&TT en Diergaarde Blijdorp, waarbij een hands-on benadering op zowel operationeel als strategisch niveau van cruciaal belang was. Dit omvatte werkzaamheden variërend van herfinancieringen en waardebepaling tot strategiebepaling en het formuleren en realiseren van doelstellingen. Het inrichten van systemen voor managementinformatie en het ontwikkelen van stuurinformatie waren essentieel om als sparringpartner en kennisbron voor managementteams te fungeren, efficiency te bevorderen en een basis te creëren voor winstgevende groei.
De ervaring strekt zich uit over diverse sectoren zoals bancaire en financiële dienstverlening, projectmanagement, consultancy, detailhandel, onroerend goed, gezondheidszorg en technologie, elk met hun specifieke uitdagingen en dynamiek.
Koos zijn motto is: “Stap in de schoenen van de ondernemer en werk samen als een team”.
Ik heb meer dan 25 jaar ervaring als financieel eindverantwoordelijke in een breed scala van MKB bedrijven. Daarnaast ben ik zelf ondernemer geweest. Het brengen van rust, overzicht en vertrouwen zijn drie van mijn kwaliteiten. Mijn toegevoegde waarde is door betrokken te zijn, te luisteren én het verhaal achter de cijfers te laten zien. Daarin ben ik pragmatisch: ik zeg wat ik doe en doe wat ik zeg. Als portfolio CFO staat ik graag als financiële co-piloot naast de ondernemer.
Mijn credo: “je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden!”
Eric heeft een brede ervaring als CFO bij publieke en private bedrijven, met ook een ICT achtergrond. Zijn kracht is om samen veranderingen tot stand te brengen, zowel vanuit een strategisch perspectief als ook meer operationeel, altijd vanuit het perspectief dat finance de business ondersteunt. Hij is transparant, gedreven en inventief en wil een bedrijf graag helpen meer(-)waarde te creëren.
Ervaren CFO die bedrijven helpt bij groei, schaalbaarheid en financiële grip. Met een innovatieve en pragmatische aanpak ondersteun ik ondernemers bij het realiseren van hun ambities. Ik richt efficiënte processen in en zorg voor heldere inzichten die passen bij elke groeifase.
Australia
Belgium
Canada
China
Germany
Hong Kong, China
India
Ireland
Italy
Netherlands
New Zealand
Singapore
South Africa
United Kingdom
UAE
USA
