In mijn rol als CFO ondersteun ik MKB’s en start-ups bij het scherpstellen van hun strategie en het versnellen van hun groei, met een focus op het vertalen van visie naar praktische uitvoering. Dicht bij de actie, tussen de mensen, richt ik me op het verbeteren van winst en cashflow, het ontwikkelen van budgettering en forecasting als stuurmiddelen, en het bieden van inzichtelijke managementinformatie.
Mijn credo is: Ik gun iedere ondernemer een (parttime) CFO als bakkenist in een zijspan. Samen harder als het kan, vertragen als dat noodzakelijk is.
Deze benadering heeft geresulteerd in het opzetten van succesvolle planning en controle cycli, het realiseren van cashflow verbeteringen in grote concerns en het naar een hoger niveau tillen van projectbeheersing in de bouw- en installatietechniek.