Robert McRae

Leader financier et opérationnel expérimenté à l’échelle internationale, qui facilite la communication, la collaboration et les partenariats dans votre entreprise, Robert apporte une expérience en matière de rapports et de contrôles financiers établie dans un environnement de société cotée en bourse. Il a aidé des entreprises à se transformer par l’intégration des fonctions financières et opérationnelles, ainsi que par des fusions et acquisitions. Robert se concentre sur les personnes et la culture en développant l’équipe, l’engagement et le coaching.

Faits saillants du parcours

Développement d'équipes financières internationales de premier ordre dans de multiples secteurs.
A dirigé la fusion et l'intégration d'une nouvelle division d'opérations multi-facilités, par le biais d'une collaboration et d'une consultation avec les partenaires commerciaux régionaux ; a établi le cadre de rapports financiers pour soutenir la prise de décision future.
A établi l'orientation stratégique et la planification financière et commerciale annuelle des opérations de production et de distribution au Canada et à l'étranger.
A aidé plusieurs équipes de direction et leur conseil d'administration à prendre des décisions en matière de fusion et d'acquisition grâce à une planification stratégique et une diligence raisonnable approfondies.
Mise en œuvre du cadre initial de reporting des contrôles internes de la loi Sarbanes-Oxley (SOX) dans une société publique.
Mise en place d'un bureau de gestion de projet et d'une fonction d'audit interne et facilitation de leur intégration dans la culture d'entreprise.

Expérience sectorielle

Agriculture
Biotechnologie
Technologie - Semi-conducteurs
Sans but lucratif
Fabrication & Production
Aviation Générale

Compétences spécialisées de Robert

Leadership et développement

Leadership, développement, mentorat et engagement en matière de finances et d'opérations

Fusions et acquisitions

Planification, diligence raisonnable, négociation et mise en œuvre

Stratégique & Planification des affaires

Développement, communication, exécution et révision de la stratégie

Opérations financières

Établir l'analyse et les rapports financiers pour soutenir la prise de décision.

Systèmes et contrôles

Alignez les processus et les contrôles sur les risques de votre entreprise.

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