Richard Rysak

Cadre chevronné ayant des dizaines d’années d’expérience dans divers secteurs d’activité et dans le secteur non marchand. Esprit d’entreprise – aime l’innovation et les idées avant-gardistes – a lancé, développé, exploité et vendu des entreprises. Il offre une vision stratégique globale avec une approche pragmatique et pratique pour obtenir des résultats dans des contextes allant des PME aux grandes entreprises publiques.

Faits saillants du parcours

Il a assuré le leadership en matière de finances, de technologies de l'information, de ressources humaines et d'opérations tout en dirigeant des organisations à but lucratif et non lucratif à travers des transitions dans les modèles d'affaires et de financement.
J'ai cofondé une entreprise de soins de santé prospère qui est passée de "rien" à 35 employés et à des revenus à 7 chiffres - elle a finalement été vendue à une chaîne nationale.
Conception, lancement, mise à l'échelle et exploitation d'un service de traitement des données de facturation et de logiciels de type SaaS "essentiels à la mission", qui est devenu un leader du marché de niche - sortie après 8 ans d'activité.
Utilisation de l'informatique pour éliminer les inefficacités, générer des informations sur la gestion et prendre des décisions mieux informées et plus rapides.
Membre d'équipes polyvalentes qui ont levé des capitaux allant de 1 à 900 millions de dollars.

Expérience sectorielle

Technologie, Média, Télécommunications
Ingénierie
Soins de Santé
Hébergement et Tourisme
Immobilier
Sans but lucratif

Compétences spécialisées de Richard

Théoricien stratégique

visualiser le résultat final souhaité et les étapes de mise en œuvre pour atteindre l'objectif

Campagnes de financement

par le biais d'un plan d'affaires convaincant pour transmettre les rendements potentiels aux investisseurs

Accompagnement de gestionnaires

guider les nouveaux entrepreneurs pour qu'ils réalisent leur vision

Planification des affaires

plan d'affaires annuel avec budget repris dans un résumé au niveau du conseil d'administration

Planification de sortie

maximiser la valeur de sortie par le biais d'indicateurs clés de performance intégrés à l'ensemble de l'entreprise.

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