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Paul Einarson

Directeur régional & Chef des finances (CFO)

Paul Einarson, CPA (CA), dirige une équipe de CFO fractionnaires à Montréal à titre de directeur régional. Il apporte une vaste expertise en stratégie financière, en transformation organisationnelle et en gestion d’opérations industrielles complexes.

Fort de plus de 20 ans d’expérience comme CFO et PDG, il stimule la croissance, la rigueur opérationnelle et la confiance des parties prenantes sur les marchés internationaux. Paul mène des transformations d’envergure — incluant des programmes ESG, des stratégies de capital, des renouvellements de conseils d’administration et des négociations de financement — en s’appuyant sur les données, la gouvernance et une vision stratégique solide.

Reconnu pour sa polyvalence et son sens stratégique, Paul offre une exécution de grande qualité avec une approche humaine, favorisant le consensus et un leadership axé sur la mission. Il est parfaitement bilingue, maîtrisant l’anglais et le français.

Einarson aide les petites et moyennes entreprises de la grande région de Montréal à retenir les services du CFO qu’il leur faut, sur une base externalisée et à temps partiel, dans les villes suivantes : Laval, Longueuil, Terrebonne, Brossard, Repentigny, Saint‑Jérôme, Mirabel, Blainville, Mascouche, Châteauguay, Dollard‑des‑Ormeaux, Saint‑Eustache, Vaudreuil‑Dorion et Boucherville.

Paul Einarson

Faits saillants du parcours

  • Réalisation d’un projet de revitalisation d’une usine de fabrication de 180 M$ sans aucune blessure, livré dans les délais et dans le respect du budget
  • Pilotage d’un projet de transformation des achats incluant la mise en œuvre d’un logiciel, générant 15 M$ d’économies annuelles
  • Obtention de plus de 150 M$ en incitatifs fiscaux liés à des programmes de dépenses en capital
  • Mise en place d’un système amélioré de tableaux de bord KPI offrant une meilleure visibilité de gestion et une responsabilisation opérationnelle accrue
  • Renégociation d’une facilité de crédit renouvelable bancaire de 180 M$ US; clôture d’un financement de flux (stream financing) de 40 M$ US — une première du genre; réalisation de multiples émissions de droits totalisant plus de 50 M$
  • Ouverture de deux bureaux de PwC en Europe centrale, entraînant une croissance sectorielle de 400 % en trois ans, tout en atteignant les meilleurs résultats opérationnels nationaux
  • Intégration de la budgétisation et du reporting financier d’une importante acquisition sud américaine au sein d’une entreprise canadienne de boissons de premier plan
  • Gestion de la privatisation d’une entreprise de transformation métallique de 70 M$ au sein d’une grande société minière internationale
  • Expérience approfondie de collaboration avec des conseils d’administration de sociétés publiques, que ce soit comme administrateur ou comme cadre dirigeant

Expérience sectorielle

  • Exploration des ressources: Métaux de base (cuivre, zinc), métaux précieux (or, argent), uranium, diamants
  • Exploitation minière et métallurgie: Métaux de base (cuivre, zinc), métaux précieux (or, argent)
  • Industrie des boissons: Bières et boissons à base de malt, eau
  • Services professionnels: Comptabilité & audit, conseil en gestion, fiscalité, gestion des risques & conformité, gouvernance d’entreprise

Compétences spécialisées de Paul

Gestion de projets

Exécuter efficacement des projets complexes en garantissant l’atteinte des objectifs, des échéanciers et de l’utilisation optimale des ressources

Rapportage KPI

Adopter une approche axée sur les données à l’aide d’outils de pointe pour suivre la performance opérationnelle et financière.

Transformation des processus, systèmes & contrôles

Stimuler l’amélioration continue grâce à une approche intégrée alliant personnes, processus et technologie, tout en renforçant la gouvernance et les meilleures pratiques

Création de relations

Établir la confiance et des partenariats solides grâce à une approche objective et axée sur les résultats

Gestion des risques

Mettre en œuvre une approche ascendante de gestion des risques, axée sur la santé et la sécurité, l’efficacité opérationnelle et la rentabilité.

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