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Mark Dembicky en 60 Secondes
Je suis un CPA, CA avec plus de 30 ans d’expérience en tant que professionnel financier senior. Je possède des compétences étendues en matière de finances, de trésorerie, de franchisage et d’administration dans plusieurs secteurs, notamment l’hôtellerie, l’alimentation et les boissons, le conseil professionnel et la fabrication aérospatiale. Mon expérience des entreprises à croissance rapide va des grandes sociétés publiques aux partenariats en passant par les entreprises gérées par leurs propriétaires.
Avec des capacités prouvées pour améliorer l’efficacité opérationnelle et maximiser les flux de trésorerie, je suis un leader collaboratif et un coach orienté vers les résultats qui peut efficacement construire des équipes et mettre en œuvre des solutions positives. Je suis un partenaire de confiance pour les propriétaires d’entreprises afin de les aider à réaliser leur croissance, leur rentabilité et leurs objectifs stratégiques.
Compétences Spécialisées
Franchising
Responsabilité complète de l'administration des franchises et assistance à des dizaines de franchisés pour améliorer les revenus et la rentabilité et renégocier les baux immobiliers.
Relations bancaires
Établir des relations de confiance et négocier des facilités de crédit améliorées avec de multiples banques, prêteurs et organismes gouvernementaux.
Spécialiste des fusions et acquisitions
a mené de nombreuses transactions pour réaliser des synergies, tant du côté des acheteurs que des vendeurs
Théoricien stratégique
A aidé plusieurs équipes de direction à élaborer des plans à long terme, à établir des stratégies et à atteindre des objectifs de croissance.
Budgétisation et prévisions financières
Développement de systèmes FP&A pour suivre les résultats clés, atténuer les lacunes et soutenir la croissance de plusieurs entreprises.
Antécédents Marquants
- Restructuration des processus de plusieurs départements financiers et informatiques et mise en place de contrôles et de procédures financières afin de produire des informations de gestion et des tendances d'indicateurs clés de performance (ICP) fiables et précises en temps voulu et d'identifier une croissance rentable pour atteindre les objectifs stratégiques à long terme.
- Élaboration et exécution d'une stratégie d'amélioration des bénéfices en six mois pour restructurer les opérations et les services de soutien en réduisant les effectifs et les coûts et en supprimant les unités peu performantes, ce qui a permis d'éliminer plus de 3 millions de dollars de pertes et d'améliorer le flux de trésorerie de 5 millions de dollars par an.
- Négociation de plusieurs facilités de crédit allant jusqu'à 200 millions de dollars avec divers prêteurs au Canada, aux États-Unis et en Allemagne pour augmenter la taille des facilités, tout en réduisant les coûts d'emprunt et les exigences des clauses restrictives.
- Il a dirigé la mise en œuvre de plusieurs nouveaux systèmes intégrés de rapports d'entreprise afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle, de stimuler les économies clés des entreprises et de réduire de plusieurs jours le délai de clôture de fin de mois.
- Participation importante à plus de 35 acquisitions et cessions jusqu'à 50 millions de dollars, y compris les évaluations d'entreprises, le processus de diligence raisonnable, la négociation d'accords et l'accent mis sur l'intégration des entreprises acquises.
- A joué un rôle déterminant dans la formulation et l'exécution de plans opérationnels et stratégiques à long terme et dans le lancement de plusieurs nouvelles marques de restaurants.
Secteurs d'Expérience
- Restaurants et Hospitalité
- Nourriture et Boissons
- Franchising
- Consultation Professionnelle
- Fabrication Aéronautique
Si vous êtes inspiré par cette histoire, nous devrions parler.
Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.