Donna Wong en 60 Secondes

Un expert en croissance financière ayant fait ses preuves dans l’établissement de l’infrastructure d’entreprise nécessaire pour passer du secteur privé au secteur public. Grande expérience dans la mobilisation de capitaux privés, de dettes et de financements publics pour soutenir les stratégies commerciales et les besoins en fonds de roulement des entreprises. Spécialisé dans les secteurs de la technologie et des soins de santé.

Compétences Spécialisées

Théoricien stratégique

Capable de penser de manière stratégique et de retrousser ses manches pour exécuter le plan.

Campagnes de financement

Obtenir un financement par emprunt et par actions, une introduction en bourse, une aide gouvernementale.

Amélioration de la rentabilité

Analyser les données et les indicateurs clés de performance afin d'obtenir des résultats.

Leadership

Embaucher et encadrer des équipes performantes

Amélioration des flux de trésorerie

Assurer la liaison avec les opérations pour identifier les gains d'efficacité

Antécédents Marquants

  • Collecte de 57,4 millions de dollars dans le cadre d'un placement privé, avant l'introduction en bourse d'une société de semi-conducteurs sans usine à la Bourse de Toronto par le biais d'une prise de contrôle inversée.
  • Positionner une entreprise publique de psychédéliques pour la croissance en mettant en œuvre un cadre de gouvernance d'entreprise et de contrôles internes, en développant des modèles financiers, en planifiant les besoins en capitaux et en encadrant le personnel.
  • Obtention d'une aide de 25 millions de dollars des gouvernements fédéral et provincial pour financer des projets de R&D pour une entreprise technologique privée.
  • Assistance à la direction d'une entreprise privée de technologie de soins de santé dans l'exécution de sa stratégie de sortie en développant des modèles financiers et en préparant des documents de diligence raisonnable.
  • Réorganiser les processus financiers et comptables d'une société publique de conseil en informatique et réduire la durée du cycle de production des rapports mensuels de 20 à 9 jours (soit une diminution de 55 %).
  • Rationalisation et restructuration des opérations d'une entreprise technologique privée, entraînant une réduction de 30 % des dépenses d'exploitation et des économies annuelles de 12 millions de dollars.

Secteurs d'Expérience

  • Technologie, Média, Télécommunications: Software, fabless semiconductor
  • Soins de Santé

Si vous êtes inspiré par cette histoire, nous devrions parler.

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