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Frank Rotermund

CFO (Hesse)

Über 25 Jahre Finanzführung in einem internationalen US-Konzern, davon fast ein Jahrzehnt als alleiniger Geschäftsführer der europäischen Tochtergesellschaft. Ich bringe Struktur in Buchhaltung, Controlling und Reporting und begleite mittelständische, eigentümergeführte und PE-finanzierte Unternehmen mit klarer Zahlenbasis und Führungserfahrung durch Wachstum und Wandel.

Frank Rotermund – no background

Erfolgsbilanz im Überblick

  • Fast ein Jahrzehnt als alleiniger Geschäftsführer (Managing Director EMEA) einer europäischen Tochtergesellschaft eines US-amerikanischen Technologiekonzerns, mit voller P&L-Verantwortung.
  • Auf- und Ausbau eines internationalen Händler- und Servicenetzwerks über Europa, den Nahen Osten und Afrika.
  • 14 Jahre Leitung der Finanzfunktion (Buchhaltung, Controlling, Einkauf, IT) mit Aufbau eines US-GAAP-konformen Reportings für die börsennotierte Muttergesellschaft.
  • Erfolgreiche Steuerung eines komplexen Asset-Deals inklusive geordneter Abwicklung der europäischen Gesellschaft.
  • Nahtlose Integration von US-Konzernstandards, Compliance-Anforderungen und interkultureller Zusammenarbeit zwischen europäischer Tochter und amerikanischer Zentrale.
  • Aufbau und Skalierung von zwei eigenen Unternehmen (E-Commerce sowie Trainings- und Beratungsgeschäft) mit voller Verantwortung für Strategie, Vertrieb, Marketing und Finanzen.
  • Weiterbildung in KI-gestützter Unternehmensstrategie und Design Thinking an der MIT Sloan School of Management sowie Akkreditierungen in Führungskräftediagnostik (INSIGHTS MDI, RELIEF, ASSESS).

Branchenerfahrung

  • technology-media-telecoms
  • services

Spezialkenntnisse

Business Planning

Entwicklung pragmatischer Zielbilder für Finanzstrukturen, Reporting und Controlling – von der Analyse der Ausgangslage bis zur Umsetzung in klaren, priorisierten Schritten.

Management Information

Aufbau eines belastbaren Management-Reportings und KPI-Trackings, das fundierte Entscheidungen auf Ebene der Geschäftsführung und des Mutterkonzerns ermöglichte

Financial Operations

Aufbau und Leitung der gesamten Finanzfunktion (Buchhaltung, Controlling, Einkauf, IT) einer europäischen Konzerntochter über 14 Jahre, mit durchgängig US-GAAP-konformem Reporting an die amerikanische Muttergesellschaft.

Leadership

Fast ein Jahrzehnt alleinige Geschäftsführung (Managing Director EMEA) mit voller Ergebnisverantwortung und Führung aller Funktionsbereiche – Vertrieb, Finanzen, Operations und Service.

Executive Coaching

Begleitung von Führungskräften auf dem Weg vom Vorgesetzten zur echten Führungspersönlichkeit, mit Persönlichkeitsdiagnostik (INSIGHTS MDI, RELIEF, ASSESS) und Fokus auf Kommunikation, EQ und Unternehmenskultur.

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