Een CFO voor 4 uur per week, kan dat wel?

Nu veel ondernemers weer verder willen denken dan hun huidige situatie, rijst vaker de vraag of het nu zin heeft om als MKB- of KMO-bedrijf een parttime CFO in de arm te nemen. Want wat kan een CFO op dit moment bij kleinere ondernemingen doen? Wat is zijn rol bij zulke bedrijven en waar brengt hij zijn meerwaarde?

Onze CFO’s zijn dagelijks druk bezig bij vele soorten bedrijven van verschillende grootte en in verschillende branches. In al deze bedrijven raakt de CFO volledig betrokken bij de onderneming, terwijl hij inzoomt op de financiën. Hierbij gebruikt hij zijn visie en ervaring om te helpen bij het plannen, voorspellen en bewaken van de financiële prestaties van de onderneming. Dat klinkt goed, maar wat betekent dat in de praktijk?

Op dit moment ligt ook de focus van een parttime CFO grotendeels op de gevolgen van de coronacrisis. Onze CFO’s kijken naar alle benodigde maatregelen rondom het cashmanagement. Wat kan er gedaan worden om de cashpositie te verbeteren? Welke ontvangsten zijn er naar voren te halen? Welke afspraken kunnen met leveranciers, financiers of wellicht het personeel worden gemaakt?

De steunmaatregelen van de overheid zijn momenteel een belangrijke factor voor veel ondernemers, maar wie waar recht op heeft, is ze niet altijd even duidelijk. Een CFO weet welke maatregelen van toepassing zijn op de onderneming, vraagt deze steunmaatregelen aan en weet vooral ook hoe hij deze goed kan onderbouwen.

Scenarioplanning is tegelijkertijd onmisbaar. Want wat als de crisis nog één maand duurt? Of een jaar? Een CFO neemt alle relevante scenario’s door, schetst het totale plaatje en zorgt er als geen ander voor dat de ondernemer grip en gevoel krijgt voor deze scenario’s.

Verder kijken dan nu

Als u als MKB’er of KMO-bedrijf een parttime CFO aanhaakt, brengt de CFO ook met zijn meer reguliere werkzaamheden waarde voor uw onderneming, ongeacht de grootte van uw bedrijf.
U krijgt hulp met financiële strategieën, planning en het runnen van uw bedrijf, met maximale financiële resultaten als doel. De CFO analyseert de resultaten in de context van de doelstellingen en strategieën van uw onderneming.

Hierbij werkt de CFO nauw samen met uw interne financieel-verantwoordelijke zoals uw boekhouder of financial controller, of uw externe accountant. De focus ligt hierbij op een correcte, snelle en solide afsluiting van de boekhouding, binnen enkele dagen na het einde van de periode.
Met het oog op de toekomst stelt de CFO belangrijke indicatoren vast om het management later vroegtijdig te waarschuwen bij afwijkende financiële resultaten. Alles om de waarde van uw bedrijf voor u te maximaliseren. Tegelijkertijd zorgt de CFO ervoor dat u als eigenaar of CEO de financiële gegevens, trends en eventuele problemen die hij identificeert, ook begrijpt.

Onze parttime CFO’s

Onze CFO’s zijn gekwalificeerde accountants met tientallen jaren aan ervaring in financiële functies op hoog niveau. Ze hebben de financiën van bedrijven in een grote verscheidenheid aan industrieën en sectoren gezien en ingericht – en met een team van meer dan 700 CFO’s wereldwijd kunt u er zeker van zijn dat u de antwoorden krijgt van iemand met praktijkervaring.

Met een parttime CFO van het The CFO Centre verzekert u zich van een CFO van hoog niveau, voor een fractie van de kosten voor een fulltime werknemer. Het uitbesteden van een CFO is zeer kosteneffectief, de CFO verdient zichzelf terug.

Het CFO-centrum biedt een 1:1 videogesprek voor noodscenario-planning met één van onze ervaren CFO’s, om de kritieke gebieden in uw bedrijf te bekijken. Het zal u een duidelijker beeld geven van uw opties voor het verbeteren van uw cashpositie en het beperken van uw risico’s.

Meer weten?
Wilt u meer weten over de toegevoegde waarde van onze CFO’s?

Boek Nu Uw 1:1 Video Gesprek

Nederland
Email: [email protected]
Telefoon: (035) 3333 555

België
Email: [email protected]
Telefoon: 03 224 0508