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我们将协助您制定及执行离场计划

体现您努力建立的企业价值

“每个出口,都是通往人生的另一个入口”

我们的星級财务总监/首席财务官以兼任模式 – 远程作业或进驻您的企业 – 协助您增加现金流、改善业务盈利和提高企业 估值,让您从繁重的日常事务中得到解脱。

退场规划是12个构建理想企业财务的其中一个组件。
我们将协助您制定和执行一个理想的退场计划,为您争取最大回报。有意者不妨先考虑下列七个要点:
  1. 思考退场的真正原因

    很多东主不曾了解其离埸的真正目的。难道只是为了获得一次性的现金收益吗?退场后,您有什么打算?事实上,越能认清人生目标的人,越有机会实现理想。
  2. 确定退出形式

    哪种离场方式最适合您?把业务售予您的管理团队或私人买家?与别的企业合并以筹组一家新公司?由竞争者以首次公开招股 (IPO) 或清盘形式进行收购?我们将为您逐一分析,助您获得最大利益。
  3. 筹备退場

    机会只会留给有准备的人。越早规划对您越是有利。尽管您未曾为此作好准备,现在就是最佳时机。
  4. 為出售項目增添吸引力

    易地而处,买家绝对不会购入不明底蕴的业务。这意味着您必须把商务文件、收支帐项及管理人员名单整理妥当,供准买家参考。
  5. 减少企业对您的依赖

    任何时候,您的企业应具有独立营运的能力。一般而言,不会受人事左右的业务往往被看高一线,容易获得潜在买家垂青,速成交易。
  6. 提升企业价值

    决定出售业务与否,股东们常以此方程式作考量:企业价格 = 业务盈利 × 企业可塑性。许多企业家认为只要改善利润便能获取可观的收益。事实并非如此。我们将协助您优化企业的估值参数,让您在是项交易中取得最高的回报。
  7. 寻找买家

    现实是残酷的 —— 没有买家就无法退场。我们的环球网络连系着全球750名财务总监 / 首席财务官。时至今日,我们已成功为客户出售超过4,000个业务。我们会为您寻找最合适的买家,维护您的最大权益。

除了退场规划外,还有……

想提升业务扩展速度、提高企业的市场价值、摆脱沉重的工作枷锁?您必须逐一检视「12匣子」内的每个财务组件。包括:

接下来呢?

让我们参与企业的财务职能,尽情享受理想人生……

了解您对企业及人生的期望后,与您一同制定可行的方案,助您达成目标。

  • 可选多个项目
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