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为风险管理建立完善方案

风险 – 是通往成功的护照… 还是通往灾难的门票?

“生活的意义在于如何跨越障碍,而非逃避障碍”

我们的星級财务总监/首席财务官以兼任模式 - 远程作业或进驻您的企业 - 协助您增加现金流、改善业务盈利和提高企业估
值,让您从繁重的日常事务中得到解脱。
风险评估是12个构建理想企业财务的其中一个组件。
我们将充当企业顾问,协助您制定系统化的风险管理方案。我们的五项服务包括:
  1. 识别风险

    我们将对企业进行深入了解,从而助您识别营运风险。

  2. 分析风险

    与您共同检视有关风险。

  3. 评估风险

    确认风险后,我们将对此进行评估及评级。阁下可按照实际情况,有效分配资源及安排处理次序。

  4. 解除风险

    我们将为您提供方案,协助阁下解决有关危机,或致力减低这些风险对企业造成的实际与潜在影响。

  5. 风险管控

    有效的风险监控在于完善的系统及制度。我们将协助您建立项目,让您能早日专注业务的改革与发展。

除了风险评估外,还有……

想提升业务扩展速度、提高企业的市场价值、摆脱沉重的工作枷锁?您必须逐一检视「12匣子」内的每个财务组件。包括:

接下来呢?

让我们参与企业的财务职能,尽情享受理想人生……

了解您对企业及人生的期望后,与您一同制定可行的方案,助您达成目标。

  • 可选多个项目
  • 可选多个项目