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Stephen Davies en 60 Secondes
Cadre supérieur possédant une vaste expérience dans les domaines de la finance, de l’administration, de l’informatique et des ressources humaines dans divers secteurs tels que les soins de santé, les services de conseil, l’industrie manufacturière et les services financiers, tant dans le secteur privé que public. Capacité avérée d’améliorer les opérations, d’avoir un impact sur la croissance de l’entreprise et de maximiser les profits grâce à des réalisations en matière de gestion financière, de réduction des coûts, de contrôles internes et d’amélioration des processus.
Compétences Spécialisées
Budgétisation et prévisions financières
Planification des affaires
Théoricien stratégique
Gestion des risques
Amélioration de la rentabilité
Antécédents Marquants
- A travaillé avec un client du secteur manufacturier pour rationaliser ses activités, créer des rapports financiers et fournir des services de directeur financier. Il a été recruté par le conseil d'administration de la SADC car l'entreprise avait un besoin urgent de restructuration.
- A travaillé en tant que consultant ministériel pour restructurer la Children's Aid Society, en créant des politiques et des procédures, en travaillant sur le processus budgétaire, en dirigeant l'organisation à travers un audit externe et ministériel.
- J'ai travaillé comme directeur financier consultant pour des clients à but lucratif. Création de politiques et de procédures financières et de ressources humaines, création de plans d'affaires, soutien en matière de ressources humaines - recrutement, rétention, discipline, manuel de l'employé, etc.
- Il a assuré la direction des équipes chargées des finances, de la technologie de l'information, des ressources humaines et des installations, menant l'organisation à travers une transition des modèles d'affaires et de financement.
- Assurer une utilisation efficace du capital et des ressources humaines afin d'obtenir les objectifs stratégiques de l'organisation ➢ Réduire les dépenses d'exploitation de plus de 5M$ en 10 mois.
- Diriger les opérations financières, informatiques, juridiques et de ressources humaines, y compris la gestion et le contrôle financiers quotidiens, les rapports financiers au conseil d'administration et à l'équipe de direction, la budgétisation et la stratégie.
- Planification des activités et rationalisation du processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement ➢ Redressement de 12 années de déficits culminant à 1M$ pour atteindre l'équilibre budgétaire en un an ➢ Mise en place de contrôles et de politiques.
Secteurs d'Expérience
- Gouvernement et défense
- Sans but lucratif
- Soins de santé
- Secteur manufacturier, transport et logistique
- Détail et biens de consommation
Si vous êtes inspiré par cette histoire, nous devrions parler.
Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.