Clive Jacobsohn en 60 Secondes

Je suis un directeur financier et un chef d’entreprise accompli, doté d’une solide expertise financière et opérationnelle intégrée. J’ai fait mes preuves en matière de stabilisation des flux de trésorerie, d’augmentation de la rentabilité, d’acquisitions et de cessions réussies et d’événements de liquidité. J’excelle dans le lancement et la mise en œuvre de stratégies dans l’ensemble de l’organisation. Mon esprit de collaboration et mon diplôme de CA/MBA m’aident à apporter de la valeur ajoutée à toutes les parties prenantes.

Compétences Spécialisées

Amélioration des flux de trésorerie

Lancer et diriger des plans pour que les entreprises puissent s'autofinancer et stabiliser leurs flux de trésorerie.

Planification des affaires

Établir et mettre en œuvre de nombreux objectifs stratégiques annuels de l'entreprise.

Spécialiste des fusions et acquisitions

Diriger et développer les plans d'acquisitions et d'intégrations connexes.

Planification de sortie

Jouer un rôle central dans la gestion des cessions et des sorties pour tous les actionnaires.

Leadership

Responsable de la direction des aspects financiers des organisations et de la collaboration

Antécédents Marquants

  •  Expérience réussie de redressement - redéfinition du modèle d'entreprise, stabilisation/amélioration du flux de trésorerie
  •  Diriger des acquisitions / Roll Up - évaluations, synergies, due diligence et intégration.
  •  Stabilisation des flux de trésorerie et optimisation des bénéfices - tant au niveau des revenus que des coûts - par l'identification des initiatives et leur mise en œuvre, et par la responsabilisation des gestionnaires.
  •  Gestion des événements liés à la liquidité - Refinancement de la dette/des capitaux propres, préparation et ajout de valeur pour les cessions et les entreprises détenues par des capitaux privés.
  •  Identifier et suivre les indicateurs de performance clés, les analyses et les mesures opérationnelles pertinentes.
  •  esprit de collaboration et expérience avérée dans la constitution d'équipes et la résolution de problèmes
  •  Gestion de projet solide - diriger des parties prenantes interfonctionnelles pour mettre en œuvre des solutions informatiques ERP et CRM.

Secteurs d'Expérience

  • Soins de Santé: Biotech / Stem Cells Medical Devices
  • Services: Big 4/ Conseil et audit
  • Secteur Manufacturier, Transport et Logistique: Resin/ Polyethylene
  • Technologie, Média, Télécommunications: Gestion de projets IT

Si vous êtes inspiré par cette histoire, nous devrions parler.

Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.

Que voulez-vous que votre entreprise fasse pour vous?

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