客户成功故事:提升商业决策能力
“m.a.d. furniture design 常务董事 Matt Cole 分享如何借助 The CFO Centre 的分时财务总监重组集团架构、提升财务管理,并推动全球业务高效增长。”
- 行业 Furniture Company
- 网站 https://www.madfurnituredesign.com
“m.a.d. furniture design 常务董事 Matt Cole 分享如何借助 The CFO Centre 的分时财务总监重组集团架构、提升财务管理,并推动全球业务高效增长。”
MAD Furniture Design 成立于 15 年前,由我和我的共同创办人 Dan 创立,因此取名为 MAD,取自 Matt 和 Dan 的缩写。
我们的公司随着时间自然成长,这也导致了日益增加的复杂性。我们开始感受到这种复杂性的压力。一切开始变得过度规范化且不必要地繁琐。
我们意识到,已经到了需要寻求协助的时候。我们需要一个能以全新视角介入、提供明确方向、简化营运流程,并引导我们应对当前挑战的人。最重要的是,我们需要清晰的思路和稳健的策略来推动前进。
我们意识到自己需要一位财务总监的支持,但又不想聘请全职员工。就在那时,我们遇上了 The CFO Centre。这是一个完美的解决方案。它让我们能够获取高水平的专业知识,而无需承担全职聘用的承诺或成本,
正是我们所需要的。
作为企业重组的一部分,我们转型为在英属维尔京群岛注册的集团,将香港、中国及北美的业务实体纳入同一架构之下。此举从合规及会计层面上大大简化了我们的营运。
同时,我们也意识到需要更高层次的财务指导。Ernest 不仅协助我们完成公司重组,更提升了我们的财务管理方式。他为我们引入了更完善的会计、审计、簿记及公司秘书服务——这些范畴我们之前未有充分考虑,直到他明确指出其重要性,让我们意识到必须提升水平。他的见解在协助我们提高标准及提升营运效率方面,发挥了关键作用。
我们的品牌名称诞生于短短五分钟内——灵感来自几杯啤酒与一个好主意。
这就是旅程的起点。
我们怀抱着对创新与与众不同的热情。我们相信应该打造兼具高质量与现代设计美感的家具,并看准机会,从中国直接建立一个更优质的品牌。
如今,MAD Furniture Design 已发展成为一个现代化的商用家具品牌,服务范围涵盖酒店、办公及家居环境。虽然我们的根基仍在中国南部,但我们稳步成长,现已向超过 25 个国家出货,并服务全中国的本地客户。我们亦已在北美地区建立了完整的业务据点。这一路走来的确非凡,而我们为此深感自豪.
虽然 Ernest 的职责属于财务总监范畴,但他的知识与经验远远超越了数字本身。他的指导帮助我从日常营运的忙碌中抽离,转而以更具策略性的角度思考。多亏 Ernest 的洞察,我们的业务如今以更长远的视野运作。我们的规划更周全,决策更审慎,并已制定出具体的策略,包括退出策略及五年计划。他的建议确实提升了我们的水平。
如果你希望以有计划且渐进的方式,获得合格且经验丰富的意见来将业务推向新高度,我强烈建议聘请分时财务总监。你将获得一位时刻在你身边的人,指引你朝长期目标前进,协助塑造策略,并提供稳定的每周指导与确认。
对我们而言,Ernest 不仅仅是一位财务总监。他的影响远超财务监管,他密切参与我们的系统建设、简化流程、改善簿记,并提升了我们的运作方式。他的支持带来了变革性影响, 改进了我们的商业决策,并帮助我们作为企业主更紧密
Matt Cole