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Hans-Georg Reichl in 60 Sekunden
As an international Chief Financial Officer with extensive experience in buy&build and carve-out processes, I support entrepreneurs in the strategic positioning and successful implementation of the strategy. In addition to growth, my focus is above all on sustainably increasing profitability and cash flow and ensuring that the processes are equipped for a healthy future.
Fachspezifische Fertigkeiten
Budgeting & Forecasting
Herausfordernde Ziele und Kontrolle wohin man steuert sind unerlässlich
Analytics Wizard
Die richtigen KPIs sind essentiell zur Zielerreichung und Wertentwicklung
M&A Specialist
Unorganischer Wachstum mit der richtigen Strategie ist ein Werttreiber
Cash flow Improvement
"Cash is King" Ohne eine solide Liquidität keine nachhaltige Strategie
Profit Improvement
Enges Margen-Management ist Grundvoraussetzung für eine gesunde Geschäftsentwicklung
Höhepunkte der Erfolgsbilanz
- Umsatzverdoppelung in 4 Jahren durch organisches und unorganisches Wachstum (Buy&Build)
- Einführung einer globalen Governance inclusive Themen wie Globales Management System, regionaler Reporting Strukturen, KPI Systemen sowie ERP und CRM Einführungen
- Carve Out eines Geschäftsvolumens von 400 m€ und 1.200 Mitarbeitern über 16 Länder aus einem Konzern
- M&A Sellside Projekt mit Verkauf an einen Investor mit voller Verantwortung für den Due Dilligence Prozess als CFO
- Off-Shoring Projekt von >60 Finanzrollen im Bereich Accounting und Controlling in Off-Shore Locations in Russland und Indien
Erfahrung im Sektor
- manufacturing-transport-logistics - Software SaaS Logistic Software
- technology-media-telecoms - IT Outsourcing & Big Data Solutions, SAP and other Software Consulting Sulutions, Hardware Maintenance