Een interim CFO nodig?

Kies voor een Parttime CFO voor lange termijn impact

Hoe weet u zeker dat een interim CFO de oplossing is voor uw bedrijf? Als directeur of ondernemer bent u dag in dag uit met uw MKB bedrijf bezig. Wanneer uw bedrijf groeit, ontkomt u er niet aan dat de financiële vraagstukken groter, complexer en tijdrovender worden. Een gebrek aan tijd of kennis op financieel vlak heeft dan vaak een remmende werking op de groei.Om uw groeiambitie waar te maken lijkt een interim CFO wellicht de logische stap, maar is dat wel zo? Past een Parttime CFO, met een focus op de lange termijn, niet veel beter bij uw organisatie?

 

Boek een kennismaking van 15 minuten

 

Wat is het verschil tussen een interim CFO en een Parttime CFO?

Laten we bij het begin beginnen. Er bestaat geen twijfel over het feit dat een Chief Financial Officer (CFO) een waardevolle aanvulling is voor elke onderneming. Helemaal als de ambitie er is om verder te groeien.

Omdat een fulltime CFO misschien niet past bij de huidige situatie van uw bedrijf, is de eerste gedachte wellicht om een interim CFO in te schakelen voor uw financiële uitdagingen. Terwijl een Parttime CFO juist de ervaren sparringpartner is die u op dit moment écht goed kunt gebruiken.

We gaan daarom graag wat dieper in op de verschillen tussen een Parttime CFO en een interim CFO:

Verschil #1

➜ Interim CFO’s zijn financiële experts die, meestal op fulltime basis, voor een korte(re) periode (een aantal maanden) worden aangesteld om op projectbasis een bedrijf door een financiële crisis, een operationele verandering of het gat tussen het vertrek van een CFO en de aanwerving van een nieuwe te loodsen;

Verschil #2

➜ Parttime CFO’s daarentegen, zijn mensen die op permanente basis parttime de functie van financieel directeur bekleden. Ze werken misschien een aantal uur per week voor u, maar zijn een toegewijd onderdeel van uw team, waarbij ze voor de lange termijn werken aan de gezonde (financiële) basis en groei van uw bedrijf.

Een interim CFO is dus een prima fulltime oplossing voor de korte termijn. Wilt u echter impact maken op de lange termijn en focussen op een stabiele (financiële) basis, dan is een Parttime CFO de enige juiste stap. Hiermee voegt u een doorgewinterde financiële expert toe aan uw team en bouwt u gezamenlijk aan een gezond fundament voor de toekomst van uw bedrijf.

Wanneer heeft u een parttime CFO nodig?

MKB onderneming opschalen

Onze CFO’s hebben meer dan 10.000 bedrijven geholpen met opschalen. Zij zullen u helpen om een platform te creëren waarmee u snel kunt groeien.

➜ Voorbereiden op een exit

Onze CFO’s hebben meer dan 4.000 ondernemers geholpen bij hun exit en in veel gevallen is de waarde van hun bedrijf aanzienlijk gestegen.

➜ U bent op zoek naar financiering

Onze CFO’s hebben al meer dan 10 miljard euro aan fondsen voor onze klanten geworven, via de netwerken van ons (internationale) team van CFO’s en partners.

“Mede met de hulp van een Parttime CFO hebben we de gewenste groei kunnen realiseren: de omzet van de groep is in de periode van de samenwerking meer dan verdubbeld.”

Thomas Schepers, eigenaar Ratho

De voordelen van een Parttime CFO via Het CFO Centre

Betaalbaar parttime model

Wereldwijd toegankelijk netwerk

De grootste aanbieder wereldwijd

Maatwerk voor elk project

Wij zijn waar u ons nodig heeft

Geen wervingskosten vooraf

91% waardeert ons als ‘uitstekend’

Benieuwd naar onze werkwijze? We leggen het u graat uit tijdens een kennismakingsgesprek.

Boek hieronder vrijblijvend uw kennismakingsgesprek

  • Selecteer meerdere opties
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Vindt u een Parttime CFO een interessante optie, maar weet u nog niet zeker of dit dé oplossing is voor uw bedrijf? Aarzel dan niet en neem contact met ons op. We gaan graag met u in gesprek hierover. Bel ons op 035 3333 555 en wij bespreken met u de mogelijkheden en beantwoorden al uw vragen.