The CFO Centre

Cosa desideri che faccia la tua azienda per te?

Nel 2001 ho lasciato il mio lavoro presso una multinazionale per rincorrere il mio sogno di imprenditore.

Negli anni, passavo da un lavoro di direttore finanziario a un altro, svegliandomi spesso in hotel per convegni, incerto della città in cui mi trovavo. Lavoravo così tanto per sostenere la mia famiglia, eppure, non la vedevo quasi mai.

Un giorno, però, mio figlio più piccolo giocò la sua prima partita di calcio. Vinsero 2-0 e Joseph segnò entrambi i goal. E io dov’ero? All’estero, ad una di quelle riunioni aziendali “importanti” a cui il mio capo non voleva che mancassi.

Quella fu la goccia che fece traboccare il vaso. Sapevo di averne abbastanza ed era ora di cambiare.

Sono stato un folle a lasciare il mio lavoro ben retribuito con una famiglia di quattro figli da mantenere? A volte è così che mi sentivo. Ma con mia moglie Julie, principale fonte economica della famiglia, sapevamo che dovevamo tentare.

Colin Mills

Fondatore e presidente esecutivo

Ero stato un direttore finanziario affermato per diverse grandi e medie imprese, per cui avevo delle solide competenze finanziarie ma avevo anche il pallino di diventare imprenditore.

Per un paio di mesi, prima di lasciare il mio lavoro, stavo concependo un’idea aziendale tutta mia. Richiedeva l’apporto di competenze ed esperienza di direttori finanziari e CFO senior a piccole e medie imprese.

Sapevo che per la maggior parte degli imprenditori, uno degli incentivi più grandi per iniziare un’impresa di successo è la ricerca della libertà; la libertà di poter assecondare il proprio talento creativo, la libertà di riacquisire il controllo della propria vita e la libertà di scegliere come trascorrere il proprio tempo.

Inoltre, sapevo per esperienza che basi finanziarie deboli, mancanza di controllo sull’azienda o semplicemente l’esaurimento di liquidità avrebbero trasformato il sogno di un imprenditore in un vero e proprio incubo.

Per questo, la mia visione era quella di trovare direttori finanziari e CFO come me; esperti competenti con comprovata esperienza presso grandi e medie imprese e che potessero offrire un sostegno agli imprenditori per evitare le insidie di una cattiva gestione finanziaria.

Ogni progetto imprenditoriale ha bisogno di quel qualcosa in più per garantire il successo. Nel mio caso, quel qualcosa in più risiedeva nello sviluppo di un modello che avrebbe permesso ai direttori finanziari/CFO di grande talento di lavorare con imprenditori ambiziosi, collaborando a tempo parziale.

Improvvisamente, piccole e medie imprese operose potevano permettersi di sfruttare le competenze di un direttore finanziario/CFO di alto calibro senza doverne assumere uno a tempo pieno.

Il direttore finanziario/CFO avrebbe utilizzato le proprie competenze per aiutare l’imprenditore a istituire una piattaforma finanziaria che fungesse da trampolino di lancio per la crescita e la realizzazione del proprio potenziale. Avrebbe permesso all’imprenditore di sfuggire dalla quotidianità operativa e concentrarsi sul lavoro che ama.

Ed è così che è nato il centro di direttori finanziari e CFO.

A venti anni dal nostro inizio, oggi vantiamo oltre 750 direttori finanziari/CFO tra i migliori al mondo. La crème de la crème al servizio di imprenditori in tutto il mondo per aiutarli a crescere rapidamente, aumentare la liquidità, aumentare gli utili e la valutazione d’azienda e, in particolare, vivere la vita che scelgono di vivere. Ed è proprio per questo che il nostro è un team formidabile!

Sin dall’inizio, abbiamo contribuito alla crescita di oltre 10.000 imprese e all’uscita aziendale di oltre 4.000. Inoltre, abbiamo raccolto oltre 10 miliardi di sterline in finanziamenti.

Quando si assume un direttore finanziario, non si trae beneficio solo dalle sue competenze e dalla sua esperienza, bensì si sfruttano le risorse di tutto il team di direttori finanziari a livello globale. Sono pochissime le sfide aziendali cruciali a cui non abbiamo ancora fatto fronte. Hai bisogno di competenze settoriali per avviare un’impresa negli Stati Uniti o in Cina? Noi l’abbiamo fatto! Stai preparando un piano di uscita aziendale per un’impresa tech in Singapore o un’impresa di produzione nel Regno Unito? L’abbiamo già fatto diverse volte! Qualunque sia la sfida da affrontare, possiamo avvalerci della nostra esperienza per aiutarti a realizzare le visioni più ambiziose.

Siamo estremamente orgogliosi della cultura che abbiamo istituito. La nostra mission è aiutare gli imprenditori a ottenere quello che vogliono davvero; non solo “numeri aziendali”, ma i “numeri che contano davvero” per te come individuo. Forse si tratta del numero di giorni che trascorri con la tua famiglia ogni anno, il numero di settimane che trascorri in vacanza, sapendo che le tue finanze sono in mani sicure, o l’età in cui puoi goderti il pensionamento anticipato per il quale hai lavorato sodo.

Indipendentemente dalle tue ambizioni, siamo qui per offrirti sostegno. Siamo qui per aiutarti a redigere il piano che trasformerà le tue ambizioni in realtà.

Fondatore e presidente esecutivo

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