‘Echt het verschil maken. Daar draait het om.’

Ondernemers die kiezen voor het inschakelen een parttime CFO van het The CFO Centre -zoals Koos de Jong dat is- hebben in de meeste gevallen een vraag of een probleem waar ze zelf even niet uit komen. Vaak omdat ze te druk zijn met de dagelijkse gang van zaken. Geen tijd. Of geen zin. Dat kan natuurlijk ook. En wat de vraag of het probleem ook is, de opdracht is eigenlijk altijd hetzelfde: echt het verschil maken. Met de onderneming de volgende stap zetten. 2.0. The next level.

Strategisch plannen van de business
En daar kun je als ondernemer natuurlijk een vertrouwenspersoon, een financial in hart en nieren en een goede sparring partner heel goed bij gebruiken. Die eerst meehelpt bij het oplossen van de meest actuele, vaak operationele vragen binnen het bedrijf en zich direct daarna samen met de ondernemer focust op de lange termijn: de strategische planning van de business.

Op weg naar het doel
Dit klinkt misschien als een eindeloos, duur traject met dikke, ingewikkelde rapporten, maar zo werkt het gelukkig niet. Integendeel. Als CFO – als de richting eenmaal bepaald is en de vlag geplant – werkt Koos met een korte en krachtige leidraad die voor iedereen duidelijk is. Waar behalve de directie, ook het overige management in gelooft. En het liefst ook de rest van de mensen.

Tijdens dit proces komen er – voordat de antwoorden er zijn – grote vragen voorbij voor de ondernemer. Wat wil je met je bedrijf? Hoe lang ga je nog door? Wil je alles optimaliseren en nog jarenlang door? Of wil je het bedrijf voorbereiden op een succesvolle verkoop? Iets nieuws beginnen? Meer genieten van vrije tijd? Het kan allemaal. En wat het antwoord op de vraag ook is: Koos de Jong kan er bij helpen. Want met al deze trajecten hebben hij en al zijn collega’s bij het The CFO Centre, de juiste expertise en jarenlange ervaring.

Plannen maken en ze ook uitvoeren
Is het plan eenmaal gemaakt, dan weet de CFO precies wanneer er aan welke knoppen gedraaid moet worden om de doelstellingen te behalen. En als er tijdens het proces zaken veranderen, kan hij direct ingrijpen om de knoppen bij te stellen. Koos helpt dus niet alleen met het maken van de plannen, maar ook met het realiseren daarvan.

Het belangrijkste is misschien wel dat je – ook al ben je er maar een beperkt aantal uren per week – als CFO deel uitmaakt van het team. Kunt opereren in het hart van bedrijf. Samen met de man of vrouw die aan de basis heeft gestaan.

Zo krijg je het bedrijf en de mensen precies op de plek waar je ze wilt hebben. Omdat je het verschil wilt maken. En moet maken. Met maximale passie en met maximale inzet.

Meer weten?
Wilt u meer weten over de toegevoegde waarde van onze CFO’s?
Boek Nu Uw 1:1 Video Gesprek!

Nederland
Email: [email protected]
Telefoon: (035) 3333 555

België
Email: [email protected]
Telefoon: 03 224 0508